中国日化行业的死与生(二):本土品牌的激荡三十年

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报告出处:齐鲁证券
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#读后# 这篇报告前半段写的很不错,基本把三个品牌的兴旺和衰败的过程总结的比较精准。但是后半段写着写着不知怎么就岔气了:前面说了一堆,总结起来就是国内化妆品研发和品牌运营能力都弱于国际品牌,只有通过细分市场来寻找精准定位的生存空间,但是促销扩张虽然能够在前期很有效的带动销售和市占率,但是利润率却一直无法提高,最后当边际营销费用低于边际业绩增长后,企业就慢慢退步,也凸显国内日化品企业品牌无法提价只能拼价的无奈现实。其实这的确也是国内日化企业的最大障碍,研发和品牌运营能力上离国际品牌的确还有差距。但是报告后来讲啊讲,就又讲到互联网的机会啊,b2c啊o2o啊这类神奇的概念去了。我想啊想,这不还是回到拼价格抢市占的老路上去了么,我们之前就这么失败过的,怎么现在换个新名词就又成为机会了呢?搞不懂……
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2014-11-26 15:34

旧文但是不错,谢刚同学之前写家化的研报都是充满激情,现在也不跟踪了?

2014-11-26 15:17

文章不错。