近日，有网友和自媒体称，海天酱油在国内和国外销售的产品配料表不一样，国内销售的酱油产品含有添加剂，而国外销售的产品则不含添加剂。一时间，海天味业陷入酱油添加剂“双标”争议。9月30日和10月4日，海天味业两度发布声明否认“双标”，中国调味品协会、中国食品工业协会也双双下场回应，但质疑声仍然不止。
关于双标这个事情，本人感觉这是一个非常专业的一个事情，就让专业的人士去评判，在这里本人只想换个角度来看待这个事情：假如本人是海天的管理层，怎样处理这件事情能使到自身企业的竞争力进一步的加强。
本人想到两个方案：
第一，把握这次机会，趁着全民都想食品更加健康的情绪下，推动行业标准提升，甚至推高到一个只有前10的企业才可能达到的标准，从而造成一大批工艺不达标的中小酱油企业直接倒闭，调味品行业直接产生去产能的效果。
海天本身就是酱油相关行业标准的起草人之一。全国标准信息公共服务平台检索结果显示，海天味业不仅是耗油、配制酱油行业标准的起草人之一，也是甜醋、原酿本味酱油团体标准的起草人之一。
据调味品协会数据，在2020年，我国酱油CR3大约24%，其中龙头企业海天味业市占率17.70%，行业产量排名第二的企业中炬高新占比3.74%，对比日本酱油行业CR3已达53%，我国酱油行业集中度还有很大的提升空间。
食品行业的卫生或者质量标准的提升，就类似煤炭行业类大宗商品的环保要求提升一样，能直接推动行业的去产能，提高行业集中度。
第二，还是把握这次机会，趁着大众对食品安全的需求，增加无添加剂的酱油及其他调味品产品系列，当然价格也是同时错位往上走，从而达到toC端的价格能不知不觉的往上涨，然后toB端还是以普遍的，容易保存的，味道够足的调味品去铺货。to C端主要是看品牌，to B端主要是看渠道，而且是当地的渠道，一旦去产能成功的话，全国一些比较下沉的城市，小作坊式的调味品厂家流出来的市场空白，将会被渠道能力更强的龙头企业给占有。
上述说的是关于企业经营的一些考虑，但关于公司股价的一个变化，本人觉得最主要的是看管理层对于公司股价的一个态度，或者说他们赚钱是不是通过股价的上涨来获取的，还是通过其他渠道。
海天味业自从2014年2月份上市以来，就一直没有做过大的资本运作，而且账上有较大量的现金。由于自身处于行业的强势地位，下游经销商购买海天产品的时候都是现金结算，海天自身并没有太大的现金压力。换句话说，企业没有现金压力，持有的钱也很多，但是就没有把钱用出去的一个想法，每年基本上都是通过正常的分红来反馈给股东，但是随着股价的上涨，后进的股东的股息率实际上也并不高，只是对于老股东来说，每年的分红还是相对可观。
假如按照上述所说，海天味业的管理层自身也是老股东，本身的持股价格不高，多年来也没有通过资本运作把股价抬高进而套现，对于股价的高低也没有太大的想法，只是安心的拿着每年的分红。这种类型的龙头企业股息稳定，但是弹性不够，实际上是比较适合类似社保，或者企业年金类的长期资金，但不太适合管理型的，比较短期类别的资金。当然也要看整个股票市场的市场风格，假如整个调味品行业能真正做到去产能，海天味业能继续巩固自己的龙头优势，渠道继续下沉，产品类别更加广泛，产品价格默默往上涨，那实际上在结构化行情比较好的时候，各种的公募基金还是会砸钱进去的。
这个事件短期会使企业股价承压，但处理得好的话，大大利好龙头企业，利空行业其余的中小企业。
股价出现转折的时点：是否出现行业标准的提升。
