慢自是快 的讨论

以广东江门市某二甲人民医院分享一下医院的利润是如何的，不要被一些无能低效的公立医院所谓不盈利影响了判断：
1.这个人民医院营收一年3-4个亿；
2.公立医院都是预算制，上面不要求他们以赚钱为目的，做的预算都会花完的，医院领导搞钱最喜欢搞基建建大楼，翻修外墙，买一些可以可无的设备，很多都是不需要的设备，买完就放在那里，院长一人说了算，这里浪费到底有多严重呢？举个例子，一个2000多万的病历系统2-3年说换就换了，私人医院的系统哪有这么贵，哪有2-3年就换的？二甲医院基本上每2-3年他们都会想方设法去升级三甲医院，这个评定也是很花钱的，吃吃喝喝，钱花了很多通不过，基建装修东搞西搞，大概按照10年逻辑，关这些浪费差不多2个亿有没有；
2.公立医院有很多科室亏损是很严重的，比如这家医院妇产科口碑差，住院条件差，病人少亏损严重，因为是公立医院所以该配置的人一个不少，因为二甲还要冲三甲，该有的人员配置你要有，闲人不少养，设备一个不能少，再加上产科主任还是关系户，做不好你也动不了她，私立医院完全可以调节的，医院赚钱大科室是心内科和肿瘤科，像小海是从肿瘤医院开始，其他一些科室是慢慢增加的，做好一个科室增加一个科室，科室领导不行直接换人的，不是一上来的大而全，这也是小海9个月盈亏平衡，大三甲最少3年，这个标准下来小海10年少亏或者少赚了多少钱，1个亿有没有：
3.院长在位10年贪污1个亿，骨科主任2500多万，全院那么多主任七七八八加起来，贪污的账2个亿雷大不动；
4.公立人员繁杂，效率低下，各种内耗损耗，10年5000万有没有；
别的就不用多说了，折算下来平均一年浪费5500万/年，对于同等3-4亿营业额的私立医院来说，那就是5500万/年净利润，折算净利润率14%，非常合理啊，小海的净利润率大概就是这个数啊。

三甲公立都是很赚钱的，医护的全部奖金，部分医院固定资产投资都是靠医院自身的利润。这还是三甲各种跑冒滴漏的情况下。我跟一个大三甲的行政院长聊过，有个非常好的朋友是三甲的主任。

不用去纠结这些芝麻碎末的事情，不然就有点牛角尖了，很多私立医院已经证明了做的好净利润率大概在10-18%之间，比如小海收购的长安医院，收购之前差不多12%左右了，像小海有自己集采供应链体系的，净利润率还能提升3-5%，连锁医院多，用量大可以谈价格

感谢回复这么多。还有一点想不明白，比如公立医院，土地大楼，还有医疗设备，这都是政府全部或者部分出资，但是，如果是民营医院，这部分肯定是需要自掏腰包的吧

长安医院这个我知道，就在西安市长安区人口密度是非常高的，类似的可以参考国际医学的高新医院，都是处于饱和状态。

那都是公立的，公立的基本工资是政府发的，设备大楼都是政府盖的，地皮都不要钱。

公立医院的基因决定的，效率低，管理难，灰色地带多