谭木匠自身也在求变，从重庆搬到句容，从传统自行设计到创意大赛，从国内走向国际，但也有短板，譬如家族治理格局下使得具有大格局的人才梯队建设缓慢，譬如营销上与其做米老鼠造型的梳子还不如与故宫合作文创等等，好在是慢行业和小行业，容错成本较高。

谭木匠处于双7（PE和股息率）状态时加仓是例行的。至于非重复性消费品不是公司的障碍，谭做的是世界的一把梳子，对于一个小而美的公司而言，利基市场已足够；钟意谭的主要原因就是公司的专注以及“诚实、劳动、快乐”的企业文化，毕竟善良比聪明更重要。

就是男生谈过几个女友，也不见得每次都送梳子，不觉得很没新意和别扭！

谭木匠的价值在于情感的传递和礼品属性。

也就是说，难有回头客