最近看到球友聊白药的海外扩展思路，这启发我想了很多。从白药这一家到其他类似公司，其实在我个人的理解，海外扩展的思路对还没有开启这一经历的大部分中国特色的公司来说是一样的情况，那就是企业出海还需文化出海来配合。很多行业是遵循海外的规则发展的，有什么绝对优势呢？
若想扩展成功，我以为两种方式会很好，一就是依托国内成熟生产体系占领市场，包括占领国内外资市场份额，依此扩展。另一种是依托文化传播，享受文化传播带来的海外市场扩展机遇，顺势而为之。这样，首先受益的应该是产品有优势的企业，其次是有能力强的管理团队的企业，或者能抓住机遇的企业。
但目前的时间节点，世界各地冲突不断，经济发展的需求已经被文化冲突淹没了，此时未必是合适的时间。
从规则的跟追到规则的制定，我们还要很多路要走。待到我们成为行业规则的制定者时，那时的产品创新会逐渐强大到突破文化冲突的束缚，伴随文化出海占领海外传统市场，成功一发不可收拾。
而最成功的行业也许是传媒或消费。$云南白药(SZ000538)$
但我内心却希望是中医药行业。