莲花桥路人 的讨论

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个人认可文中观点。且我原来的文章比这个更加深入些。集采对类似先健这种迭代能力较强且与创新能力相比销售能力偏弱的,集釆一定程度上能加快产品放量与收入、利润增长。产品放量容易理解,集釆价格下降看似与收入、利润增长相矛盾,说多了没有用,只会招喷,先健的起搏器、滤器均参加了去年12月的联盟集釆,等中报出来看数据吧。$先健科技(01302)$

热门回复

2021年12月$先健科技(01302)$ 中标3+N联盟起搏器、鲁豫晋翼滤器,比挂网价降幅均在40%多,集采后的首份半年报起搏器收入同比增长187%,环比21年下半年增长44%;上市16年的一代滤器仅降10.3%。国产起搏器市场第二(当然中报还是市场第一)的创领同比下降6%。以此印证。我们普通投资者挣钱的唯一出路是提升自已,而不是盯着K线图上下起伏。

2022-09-03 17:11

国产替代, 先是能国产, 并能生存, 然后再替代…仙剑的路走的不错$先健科技(01302)$

第一,我一直很看好$先健科技(01302)$ 的起搏器,毕竟是和美敦力合作的,在这个国产替代的时代一起合作是共赢的,第二,$微创医疗(00853)$ 的起搏器做的也算不错了,第三,要知道还有一家公司号称是做出了中国第一个心脏起搏器,现在做的和屎一样。

2022-08-19 07:32

我在想,现在的小企业还有成长的土壤和环境吗?一个药械出成绩10年,靠梦想呼吸吗?

国产替代,只要质量过得去,本质上产品没有大的差异性,所以才能集采。
感觉国内赛道太内卷,这些风投投的时候可能是集采前吧,大家都在做梦,现在要回到现实。。。



同一类产品有五个企业在搞不合理,在集采环境下应该合并到两家大的才合理,发挥规模经济优势。
不然集采互相杀价,每家搞一点份额,慢慢哪家都不强。和水泥钢材行业有什么区别?


风投投资的小企业可以专门搞几个别人没有的产品,实在不行和大企业并购才合理。如果他们也搞大企业正在搞的产品,还是内卷。没有壁垒,最后和钢材行业一样。

医疗器械创新,医工结合很重要,医生们在实际的医疗过程中有各种各样的需求和点子,如果企业和医生们紧密合作,器械创新就有了源头… …
中国的医生们动手能力都很强,有这么大量的一线工作者支持,未来中国医疗器械的发展绝对有强大的动力!

微创有个奇迹孵化点,每年都有召集医生做各种创新比赛… …
最后获得大奖的前几名,都有机会被微创扶持孵化出来… …

绝大多数企业没有持续的升级创新能力。特别是国内的企业。华为反而是个很特殊的企业,不像国内企业。看看和华为同时代出来的中兴。

国外大公司如果本身创新能力不足会不断买小公司。

风投喜欢找牛人重新搞。成了当然好,多数卖给大公司,不成就当打水漂了。

那说明耗材这个领域有点壁垒但是对国内企业还是能突破部分壁垒。。。

看过一个视频,美国一个华裔女生发明的一种心血管手术耗材,这完全是凭空想象要去治疗一种病,然后不断验证想法最后设计制造实验批准。

山寨就不一样,你已经知道有这种东西,而且已经知道的七七八八,只要造出来就行。这个是国内企业的长处。

半导体有技术壁垒,手机操作系统软件有生态壁垒,耗材这类壁垒没那么强。。。

不过微创搞了那么多年,企业规模不小,人也不少,营收没有想象的那么大。是不是这个赛道有问题?国内企业不少还有点内卷

国内创新基因确实少点。能山寨已经是不错了。山寨的机会还多点,毕竟能抄的还不少。大规模生产是优势。需要的人也能批量培养。

正向设计和后面抄袭是两种思路,需要的技能也不一样,研发核心团队是两种人。国内可能还是更需要优秀的人才。

国产替代可以搞五年计划之类的。创造很少有政府可以搞五年计划,因为政府根本不知道未来是怎样的。

国内做的好的大疆,tiktok,shein都和政府规划没关系。

创新没法规划吧,美国大学也没法批量培养出乔布斯马斯克

重点是把初级产品学到手后,有没有本事在这基础上提升,优化,最后达到逐渐创新的境界,

联想是纯贸易技,