生产经营丨内蒙古矿业公司以设备稳定运行助力生产
曹春梅 辛潮 中金黄金 2024-05-15 16:48 北京
今年以来，中国黄金集团内蒙古矿业有限公司牢牢把握“高质量发展、竞争力提升、现代化先行”三大核心要素，坚持“国际视野、行业标杆、集团领军、乌山特色”四大发展理念，全面提升公司成本管控力和价值创造力，聚焦“稳、安、绿、新、才”五字诀，全力以赴打造新时代现代化中国铜工业新高地！
设备部积极响应公司党委工作要求，立足新发展阶段，以设备管理为抓手，强党建、抓安全、优流程，高效完成各项生产经营任务。抓好党建 注重党纪学习融入日常按照公司党委关于开展党纪学习教育相关要求，近日，设备党支部启动党纪学习教育会，传达《中国黄金集团内蒙古矿业有限公司党委关于开展党纪学习教育的通知》《内蒙古矿业党委党纪学习教育工作措施》文件精神，纪检委员领学《中国共产党纪律处分条例》。随后，支部书记给大家上了一堂主题党课，讲解了现条例与原条例的不同之处与修订后值得关注的八大亮点。设备党支部按照公司党委关于规范基层党支部标准化建设的相关要求，将党建工作列为推动部门工作的总抓手，将安全目标、生产目标、成本目标、管理目标列为部门党建的重点工作，促进党建与生产经营工作进行深度融合，持续打造维修 “红色引擎”。把学习教育融入日常，组织观看《榜样8》《我们的雷锋——工人雷锋》等专题片，党员们在“学、做、改”上深化拓展；践行党员检修承诺，激励党员在工作中以身作则，推动“以点扩面”的辐射模式，促进生产全面向好，以行动践行学习成果，传播坚定力量。
深入现场 采用安全事前预防模式设备部管理人员每日深入生产现场，针对防火专项、重点设备等领域加大巡回检查力度，及时纠正不安全行为。针对各项检修任务，加大风险隐患辨识，制定安全防范措施，落实具体责任人；严格执行“日管控、周排查、月调度”的设备管理制度，做好重点设备的日常巡检维护工作。完善设备状态监测、故障诊断方法和装备，掌握设备技术状况，提高设备预防性检修的准确性。二系列更换大齿圈以及三系列更换皮带过程中，安全员执行全天24小时三班两倒制，全程跟踪、监督、看护，确保现场稳定、人员安全。各生产车间每周开展 “车间班组+专职安全员” 自检自查，推动安全治理模式向事前预防转型升级。优化流程 助力设备安全稳定运行截至目前，设备部共计完成了352项检修任务。从精细制定检修计划、分类制定维修策略，到认真组织召开检修会，做好检修前的准备工作，设备部全体职工兢兢业业、团结奋斗，充分保证每次检修圆满成功。以二系列开年大检及4号皮带更换为主线的三系列检修作为优化工作流程的依据，系统分析既定流程、科学制定最优方案，从大型设备拆装、立体交叉作业、焊接漏斗，到切割管线、打磨接口、更换衬板、动火、重物吊装……每项作业流程均得到最大程度优化，全面保障了公司设备的安全稳定运行。