闪电-效率优先 的讨论

啊，您这问题就类似特斯拉为啥不做飞机，战略定位问题。派能创立时就定位于储能，这是大股东中兴新的战略定位，也是最初的选择，储能可以中兴通讯有业务协同，互相促进。

这就有个跟深层的问题，既然赛道好，技术优，派能为啥不大干快上，上产能，降成本？感觉他在犹犹豫豫。是技术路线不明朗吗？还是技不如人？记得又一次电视采访，他们一直在强调说他们在研的新一代储能电池很牛，但是也没具体说。另外，特斯拉，宁德时代在动力电池方面是有竞争关系的。

我只是想说明公司从事什么行业都是开始的选择和战略安排，再举一个不恰当的例子，就比如有人问你为什么从事你现在的行业，这怎么去解释，这背后是各种原因和因素的合力，可能是你的出身，学历，专业甚至运气。另外，宁德和特斯拉没有竞争关系，特斯拉是宁德的客户。派能在美国市场的主要竞争对手是特斯拉，因为现在市场太大，而且派能的产能不足，连欧洲非洲的订单都满足不了，所以派能没有在美国放量，暂时没有激烈的竞争。三元的成本远高于磷酸铁锂，这没啥好比的，派能只要产能可以跟上，三元没法和磷酸铁锂竞争

说到底，感觉有点鸡肋，技术比不过特斯拉、成本比不了宁德时代。

这个类比不恰当。其实我觉得答案很简单，入场晚了。其实，储能市场也很庞大，他为什么不能像宁德时代那样，利用中国的低成本优势挤压特斯拉呢？这就设计一个关键的问题，在所有的我看过的研报里都没有他与特斯拉、lg的技术比较。不知道你了解吗？