这周在看一家远程临床的项目，主要是远程监察帮助“煎茶员”和CXO、药企降本增效的，看着还行，创始人本身大药企多年背景，行业应该有一定资源人脉，然后天使轮两个头部CXO组团投的，毕竟CXO就是直接下游，疫情也加速了远程临床的发展。
现阶段还是比较早，然后项目最大难处在于要打通医院信息孤岛，这个真的很难，地狱难；其次教会医院的人用系统（也不容易），毕竟人家学医的也不是学互联网的，碰到一些老学究GG；人才的培育，交叉复合人才不好弄；临床很复杂如果尽可能标准化避免项目制，项目制了就没利润了，越做越亏；政策面还不明朗。
综合看下来吧，做不大就被并购，感觉路已经铺好了，值得深入看看。

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