一、我国农业面临困局与变革：

1、 困局：粮食安全（谁来种地、养猪）+食品安全 （如何保障）

2、变革： 土地变革（流转加速，25%）+培育新农人（家庭农场）+商业模式（互联网转型）

在当前大互联时代下，从国内外农业发展的趋势来看，我们认为真正能解决中国农业两大困局，可以归结为两大主题：生物农业+智慧农业（互联网农业）

二、互联网如何改造农业？

2013年，一批具有互联网思维的农业企业家、创业家开始拥抱互联网，尝试利用互联网探索各种商业模式。

互联网将对整个农业产业链进行改造。从农资销售、中介服务、土地流转到农业生产、农产品销售，整个完整的农业产业链上都已经出现了（移动）互联网的身影。

总结：

1、渠道变革型—农产品电商 （用户思维、平台思维）

生鲜电商类：本来生活网、沱沱工社、电果网。

农产品流通类：农产品（000061）打造农产品B2B交易平台、雏鹰农牧试水O2O营销雏牧香。

2、产业链大数据型—大北农（002385）（大数据思维）

基于产业链集聚养殖大数据，发育新商业模式。

3、专业合作社服务商—云华农汇网（大数据思维、用户思维）

打造透明农业合作社组织，创新农村信用体系

4、智慧农业型-农业物联网试点（社会化思维）

农业物联网的有益尝试

5、“农消”对接—创新营销手段（小而美、大地商业）（用户思维、平台思维）

千变万化的市场与千家万户的小农生产的联接问题、养殖企业与终端联接问题

6、土地流转电商化——“聚土地”：将土地流转与电子商务结合起来，实现农户、终端消费者、电商平台的共赢。

7、农资电商型—第一家农资垂直电商：云农场（用户思维）

三、我对智慧大北农的理解

产业互联网时代的特征：

互联网融入农业、交通、能源、医疗和教育等行业，政府/企业是互联网普及的主要受益者。

数据以PB级的数量激增。对新增和存量的大数据资源进行采集、传输、存储、分析和维护。

数据是金矿，云计算是从数据中提炼黄金的工具。

产业互联网时代将诞生一批服务于企业（生产者）的科技公司。

智慧大北农从“变现”的角度，智慧大北农的商业模式演变猜想：

1）为谁服务：由服务“猪”向服务“养猪人”转变。

2）提供什么：由产品à服务à金融服务

智慧大北农：从改造中国生猪养殖生态系统开始。

通过生态系统的改造，目前主要变现模式：

1、销售更多的饲料 （周期性）VS互联网企业有周期性吗？

2、提供更多的服务（主要是融资，开展信贷） 大北农的优势在哪里？

3、目前农户最缺什么？ 农村市场巨大的融资、理财需求！

国家支持农民“加杠杆”的资金通道有哪些？农发行or农行or农信社？ 他们的缺陷。

国家向“三农”定向降准效果能有如何？

我对智慧大北农5年后的期许：

1、中国猪价走势预测，智慧大北农说了算，而非农业部。

2、当我在百度搜索“养猪”二字时，排第一名的是“猪管网”

3、中国有1亿头的生猪交易在智慧大北农平台上进行。（佣金，按15元/头，净利15亿）。

4、中国有500万户农民的融资与理财在农信网上完成。（平均每户5万/年，净利按2.1%算，1000元/户，净利50亿元）

如果这样，大北农市值应该是多少？

大北农市值：未来向谁看齐？

结论：我们认为，若智慧大北农战略成功落地，大北农未来一定会值1000亿！

大北农的市值向银行看齐，估值向互联网企业看齐！