3月30日晚间，在港上市的哈尔滨银行发布了2022年度财报。作为东北地区首家上市银行，哈尔滨银行2022年的业绩企稳回升，在严峻的内外部环境压力与考验之下，展示出了强大的韧性。
财报数据显示，哈尔滨银行2022年实现净利润人民币7.125亿元，同比增长78.7%；资产总额人民币7,127亿元，同比增长10.5%。各项主要监管指标均达到监管标准。
在财务数据之外，哈尔滨银行服务实体经济的初心和定力也得以展示在投资者面前：金融助企纾困举措频出；普惠金融、小微金融不断扩大深度与广度；风险控制、科技赋能和公司治理日益完善。
这无疑让投资者对哈尔滨银行有了更深入的了解，也进一步坚定了看好其未来发展的信心。
规模、质量、效益全面提升
在已经发布财报的上市银行中，哈尔滨银行78.7%的净利润增长率尽管不是常态，但无疑向市场传达了积极向好的态势。
2022年是极不平凡的一年，中国经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，受到多重超预期因素冲击，银行监管态势持续趋严，利差不断收窄，中小金融机构承压前行，改革和发展任务比较艰巨。
哈尔滨银行能在严峻的市场环境下取得这样的成绩，实属不易。
而且，哈尔滨银行不是单一指标的突进，而是在规模、质量、效益等方面均衡发展、全面提升。
从规模来看，截至2022年12月31日，哈尔滨银行实现资产总额超过7000亿元大关，较上年末增长人民币677亿元；客户贷款及垫款总额人民币2,844亿元；客户存款总额人民币5,578亿元，较上年末增长人民币560.746亿元，增幅11.2%。
从质量来看，哈尔滨银行2022年资产质量保持稳定，不良贷款率2.89%，较上年末微升0.01个百分点，拨备覆盖率181.54%，较上年末上升19.09个百分点。
从效益来看，公司实现净利润人民币7.125亿元，较上年增长78.7%。
服务实体经济
作为资产规模超过7000亿的城商行，哈尔滨银行在加强金融助企纾困，服务实体经济方面发挥了地方银行的生力军作用。
哈尔滨银行将经营发展融入地方经济社会发展的大背景、大格局、大战略中，把更多的金融资源配置到重点领域和薄弱环节，以高质量金融服务助推实体经济高质量发展。
2022年，哈尔滨银行充分发挥黑龙江省内公司团队服务优势，搭建“专门团队、专属服务、专项产品、专业方案”的客户服务模式，加强黑龙江省内区域银政企对接工作，通过项目对接会、机构客户走访及项目现场走访等多元化组合方式积极拓展合意客户，进一步夯实对公客户基础，全面支持龙江经济高效发展。
截至报告期末，黑龙江省百大项目授信总额人民币107.39亿元，投放“双稳”基金贷款人民币7.53亿元，投放备春耕贷款人民币130亿元，投放“两牛一猪”养殖贷款人民币15亿元。
在服务小微企业方面，哈尔滨银行健全小微企业金融服务体系，持续聚焦客群定位与渠道拓展，强化产品迭代及服务提档升级，小微金融业务明星产品得到进一步推广。同时，大力发展小微金融数字科技应用，积极建立统一、精准的客户画像，准确推送产品和服务，有效提升客户端、业务流程端运营服务效能。并充分运用各项助企纾困政策，精准滴灌小微企业客户群体，助力小微企业恢复发展，促进普惠金融生态平衡。
2022年，哈尔滨银行普惠型小微企业贷款投放人民币186亿元，年末客户数17万户，当年投放贷款平均定价7.52%，“稳企稳岗”基金担保贷款投放在黑龙江省17家金融机构中排名第四位。
众所周知，小微贷款最难的是风控。哈尔滨银行充分研判区域经济形势及政策导向，不断提升风险识别及管控能力，加速深化大数据应用，以“现场+非现场”的方式实施全面风险监测及风险排查，建立风险监控长效机制。强化内控体系建设、提炼预警特征指标，通过内评规则优化、早期预警筛查、全流程内控布设等措施，持续完善小微金融业务主动风险管理机制，稳步提升小微金融业务资产质量。
开启振兴创业新征程
与“看的见”的业绩相对应的是，哈尔滨银行2022年在风险控制、科技赋能和公司治理等“看不见”的体制机制等方面，更是下足了功夫。
在过去的一年，哈尔滨银行加强内控合规、风险管理体系建设，将风险防控作为永恒的工作基调。树立全面风险管理理念，持续优化风险政策体系，完善缓释管理体系、内部评级体系、减值计量体系，加强系统功能建设，建立风险偏好和风险文化传导机制，将全面风险管理贯穿于战略发展、绩效管理和价值提升全过程、融入业务发展各环节。
同时，哈尔滨银行坚决贯彻落实监管要求，实施全方位覆盖、全流程管控、全员参与，健全事前、事中、事后一体化内控机制，确保全行经营稳定。
科技是未来发展的基础。去年，哈尔滨银行深化金融科技赋能，金融服务质效得到提高。基于发展实际和客户需求，加快构建智慧运营能力、全渠道客户服务能力、金融科技应用能力、数据分析能力和信息科技支撑能力，将数字思维贯穿于业务发展全链条。
值得一提的是，2022年哈尔滨银行深化体制机制改革，经营管理效能得到提升。深化组织架构改革，以客户为中心，优化总行组织架构和部门职责，完善管理机制、业务流程，建立架构合理、职责清晰、相互制衡、有效衔接的架构体系。深化激励约束改革和考核政策改革，实施统一授信管理体系建设，将表内外信贷业务、投资、债券等业务纳入限额管理，实现限额管理的全面性与刚性控制。
展望2023年，哈尔滨银行表示，将立足金融工作三项任务和城商行三大定位，坚持稳字当头、稳中求进总基调，以高质量发展为目标，统筹改革创新发展和风险防范化解，稳步提升经营规模、质量和效益，提升金融服务实体经济质效，全面开启振兴创业新征程，努力在细分金融领域有所建树，为建设成为一家“风险可控、发展优良、特色鲜明、具有较强竞争力的全国性城市商业银行”而努力奋斗。