投资即生意 的讨论

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海外市场扩张是福耀玻璃投资的关键点。海外建厂的关键又在于成本优势能否继续。在原材料、人工、投资环境都和竞争对手一致的情况下,看不出福耀玻璃产品竞争力在海外有胜出的逻辑。
普遍的情况,过往中国企业在海外攻城拔寨依靠的是中国的人力成本优势和中国的供应链优势。掌握核心技术和游戏规则制胜的几乎没有,甚至包括如日中天的华为、联想。在海外建厂的效率一般都极低。
国内市场占有率已经很高,汽车业整体增长率也有限,估计也就10%左右。海外更多的是风险而不是机会。考虑到H股还会摊薄20%,目前pe ,pb的估值吸引力就不大了。

热门回复

2014-05-26 11:15

那你得联系旭硝子的老板才行,其他人的看法,你认为有代表性?别人并不比你聪明。

2014-05-26 11:10

我一直相联系旭硝子的人了解一下他们对福耀的看法,可是没找到,你有认识这方面的人吗?

2014-05-26 11:08

从中国出口到美国,和从美国出口到中国运费不一样?

2014-05-26 11:06

别省略运费,而且玻璃是易碎品。

2014-05-26 11:04

美国成本如此低,为什么不在美国生产出口到中国,而要在中国生产出口到美国。?

2014-05-05 17:59

我只能用一个现象来解释:两个人做同样的事情会取得不同的结果。
当然,这个无法量化!所以,也无法讨论,因为结果不是讨论出来的。

竞争对手的成本也是这样的啊!

2014-05-05 13:56

曹德旺委员:我为何要花10亿美金投资美国

汽车玻璃要用浮法玻璃,做浮法玻璃要用天然气,美国天然气的价格是中国的四分之一,电价是中国的70%。“美国就是人工贵,我采用自动化程度高的设备来替代,人工的问题就解决了。”

对于美国其他资源的价格,他介绍说,土地是不要钱的,不但土地不要钱,厂房也是“不要钱”的。“我们这次买的厂房,14万8千3百平方米,花了1500万美金,政府给补贴1600万美金,相当于没有花钱。”

中国经济网北京3月9日讯 (记者 王淑丽 专栏)全国政协委员、福耀集团董事长曹德旺今天在接受中国经济网记者采访时透露

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对于如此低成本的发展机会,正常人都会跳起来抓一抓。