非常同意，我经常从战略角度、组织管理、业务结构等去理解整个公司的生意以及其核心能力，再进一步思考这些核心能力又可以如何延伸、在它们所在的行业里是否有成为优势的可能，尽可能让自己能站在企业家的角度去看整个生意及行业。然而很多人就是喜欢用小概率事件以及拿放大镜去看某个企业的缺点或优点，忽略其全局。消费者始终是猎物，用猎物的思维是推敲不了猎手水平和优劣的。