枫林守望者 的讨论

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与forcode商榷:
1. 每个主播集中到有限SKU,但是主播可以是N个,完全可以消化尾部的商品;
2. 左右互博,降低品牌身价,我觉得看品牌调性:很多品牌本来就是中产品牌,甚至亲民品牌,为什么不在天猫或者其他渠道处理,而要去唯品会处理呢? 我自己穿的亚瑟士,天猫旗舰店的价格 + 优惠最便宜,比唯品会低10%。之前,我查询品牌运动鞋和有些运动服产品,唯品会几乎都不是最便宜的那个;
3. 去年年底,也许是疫情影响,收到唯品会的推销短信和推销电话,疫情 + 封闭之下很有些恼火。反过来想,真正能获取有效流量,为什么需要这样逐个客户去推销,这样会有好的效果吗?4. 本质上唯品会是一个渠道,对于接近标品销售的渠道:5%利润率我可以理解,再高我觉得很难持续;唯品会有很对服装等相对非标,我对其利润率稍高可以接受,但是还是存疑。
个人浅见。