买菜这个业务本身线下零售的一种代际更替，未来线下零售部分业态有序消退后，各家的买菜会持续的提升渗透率，我判断这是一个很漫长过程，众所周知的原因这个过程也是快不得的，这个过程中社区团购的品类也会有很大的调整，目前社区团购的还是更偏向于生鲜的，这是超市品类中相对低毛利的品类。
对于美团社区团购来说，过去几年的亏损和份额问题，我的看法是：
1、买菜构建的是一套新的生鲜快速周转的零售基础设施，过去很大一部分亏损是投在基建上
2、买菜的客群与美团存量客群的重合度不太高，因此很大一部亏损也投在了获客上，而拼多多的客群重合度比美团要高的多，用户规模也大很多，因此在获客上就无需大规模的增量投入
3、过去的3.5年里面，有2.5年美团被笼罩在DTQL阴影下，而拼多多则相对更受益于线下零售的受阻。
4、拼多多主站与买菜的协同效应很强，拼多多在主站几万亿GMV调配几百亿的GMV给买菜是轻而易举可以做到的，针对性的调配一下高毛利的品类给买菜，可以有效提升买菜业务的UE
5、毫无疑问拼多多在生鲜品类供应链上有更强的造诣，拼多多在大区地方这样的组织阵型下快速学会并且毫不逊色与在这方面浸淫多年的美团