对DCF三要素的思考

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关于价值的思考

       最常见的价值其实可以分为账面价值、市场价值和内在价值三类,那么首先要区分的是这三类的价值有什么区别呢?

  我们拿一个刚毕业进入职场的大学生来举例子,对于这个刚进入职场的小伙子来说,为了完成学业所花费的金额就是账面价值,它是实实在在存在的东西,反映到企业中就是企业资产负债表中的反映的一系列数字,例如固定资产、库存,交易性金融资产,商誉等等

  而进入公司,公司给到的工资价格就相当于是市场价值,它的价格是由市场决定的,是一个波动的变量

  相对来说最难搞懂的就是企业的内在价值,为什么内在价值比较难确定呢?就好比这个参加工作的人,如果他聪明能干,未来某一天就可能升职加薪,能出任CEO,当上总经理,走向人生巅峰,但是看似风光无限但是未来万一某一天他开始挪用公款,贪得无厌,然后被抓起来,我们又会觉得这个年轻人不讲武德耗子尾汁,同样这一切也嗾使基于现在眼光的猜想,我们很难定量分析,企业的经营也是同样的道理

  巴菲特也曾经对企业的内在价值做过定义,他认为企业的内在价值就是企业存续期内所有现金流的贴现值,那么什么是贴现值呢?就好比刚才这个参加工作的小伙子,假设他这一生能赚400万,那么我们现在能花400万来买断他的职业生涯吗?当然不能,第一:这样的化我们就没有什么赚头,买来毫无意义;第二这400万只是一个假设,未来存在多少变数我们不知道,也就是没有留下所谓的安全边际;第三考虑到通货膨胀,未来的资产会贬值,肯定不值现在的400万,考虑到这些,这显然是一个亏本的生意,傻瓜才会愿意去做

  我认为自由现金流的逐比折现,是DCF估值的精髓,它给了我们一种手段去理解企业的内在价值,那么我们能不能利用这个方法估计出企业准确的内在价值呢?当然不能,这就好比我们看到路边摊上有算命的一样,他能相对准确计算出将来发生的一切吗?显然不能,我们也不可能对着一个年轻小伙子,告诉他你将来注定没有什么用处,这些当然都是骗人的把戏

  那么用DCF模型去计算企业内在价值,这个方法既然不可取,那么DCF模型又有什么用呢?我的理解是它虽然不能计算出企业的内在价值,但是可以帮助我们衡量这个企业的价值,提供给我们了一种分析企业的思路

关于DCF三要素的思考

       DCF模型告诉我们怎么去分析一个企业:

1.企业的经营存续期必须足够长

2.企业最佳经营结果是产生大量的自由现金

3.需要对未来预期的现金组合折现

对企业存续期的理解

       个人认为影响企业存续期的的因素有以下三个:强周期、重资产、低差异化。例如缝纫机、电视机、VCD、BB机器等再当时红极一时的产品,现在早已被市场淘汰;同时还有一些依靠高新技术或者某种全新又容易被模仿的商业模式(例如团购)等方式维持运营的企业,一旦外部环境变化,往往会对企业的发展造成灭顶之灾

对企业现金流的理解

       影响企业现金流的方式主要有以下三个方面:1.投资环节的资本需求;2.销售模式的现金含量;3.日常运营的资金结构;

       首先任何一个生意的开张或者运营,都避免不了先行的投入,而如果是高固定资产投资的生意就意味着企业的扩张成本要高很多,一旦一个决定失败往往会承担很大的风险,同时也意味着企业辛辛苦苦赚到的钱,最终很大一部分都要换成设备厂房等不断贬值的产品,这样转到的现金其实是再不断溜走的

       其次是销售环节的现金含量,这里需要关注的是1.企业的销售状态,到底是先款后货还是先货后款,这种方式主要可以通过应收账款/营业收入或者预售账款/营业收入的方式来确定,例如下图中三个公司的销售模式,就可以把企业的销售状况一览无遗;同时也要关注这种销售模式的连续性及坏账率

  最后需要关注的则是企业日常运营的资金结构,其实就是企业在维持日常运营过程中营收、预付类账款与应付、预收类账款的关系,例如:如果企业应收类账款较多,预收类账款较少,则企业日常经营中则先对弱势一些,反之亦然

       而企业的现金周转率=存货周转天数+应收账款周转天数-应付账款拖延天数

       这个公式可以看出这个数字越小,甚至为负数,则企业在供应链中的表现则越强势,现金利用的销量就越高,反之亦然