1、五粮液的五力模型总结：
上游供应商讨价还价能力低，五粮液可先收货再付钱，无偿占用81亿。
下游销售端集中度低，讨价还价能力弱，五粮液可先收钱再发货，无偿占用124亿。
行业内竞争激烈程度适中，良性竞争，五粮液所在的高端白酒竞争烈度低。
潜在竞争对手以新晋网红品牌为主，难以撼动现有高端白酒竞争格局。
啤酒会部分替代白酒，红酒、洋酒替代效应较弱，对目前高端白酒格局短期影响有限。
之前一直有很多人问我五力模型看的书是哪一本，小巴就把链接放上来吧，供有需要的朋友自取。
2、五粮液管理层制定的经营计划达成情况分析。
五粮液管理层给的目标是：营收保持两位数增长，每年基本都是这样的表述。评估其经营达成情况，只要营收增长率超过10%就算公司达标了。
这个目标如果能更进一步量化、增加利润和分红率等指标就更好了，这点小巴在打分时会给五粮液扣分，年报过于精简，小巴对年报的信息量很不满意。
3、公司股东和实际控制人情况。
控股股东：五粮液控股股东为宜宾发展控股集团有限公司，属于国有控股公司，共持有五粮液公司股份54.83%。
五粮液公司前10大股东：除控股股东外，其他多为公募基金，占比不高，知悉即可。
五粮液股权激励情况：2018年有一次，共2428人参与，持股数量2370万股，占公司股本0.61%，占比少我们就不深究了。
