$苏宁云商(SZ002024)$ 转关于苏宁的好文！转型期的苏宁该不该继续做公益2014-12-29 22:18:20 来源：和讯股票

　　导读：没有达官显贵，没有饕餮盛宴，连一场歌功颂德的晚会都没有，苏宁24年司庆之际做公益，竟然惹来嘘嘘之声，问题来了，转型期的苏宁该不该继续做公益？

       古代有钱人过寿，那是大事，要非常讲究的。

　　首先是要邀请一切能请到的大人物，比如地方官、老员外。其次是排场，祝寿贺寿礼数要全。第三是吃喝，杀牛宰羊摆鱼头，红封印子大坛酒，无非是一个吃好喝好。而现代企业庆生，无不和古代有钱人过寿差不太多。邀请明星、饕餮盛宴，外加一场歌功颂德的晚会，这是企业周年庆活动的标配。

　　12月26日，苏宁控股集团成立24周年，显得要平静许多。

　　简陋的庆生会，一曲生涩四弦琴

　　不仅没什么饕餮盛宴，连应有的排场都没有，既没有请明星，也没有请官员，凑个份子的合作伙伴都没有。啥都没有，只请了一帮山里来的少数民族的娃娃，过来唱了一首稚嫩的歌，弹了一曲生涩的土制四弦琴。

　　说好的大人物呢？说好的胡吃海喝呢？起码应该有一场歌功颂德的晚会吧？绝大多数企业庆生流行的这些庆生活动，都没有。

　　整个苏宁的庆生活动主题，就是慈善和捐款。

　　坐在头排的，是几家国内有名的慈善机构负责人，中国扶贫基金会会长段应碧、秘书长刘文奎，爱德基金会副董事长邱仲辉，真爱梦想基金会理事长潘江雪，以及热心公益、践行公益的人。

　　在大多数时候，企业会把做慈善公益的这些人当成讨饭的，避之唯恐不及。而苏宁却将他们奉为上宾，在整个庆生活动中，慈善和公益反而是超越苏宁本身的主题。

　　大家只是静静地坐着，回顾过去一年在多少个鸟不拉屎的山村里修了多少座让孩子们可以安全上学的溪桥，总结过去一年在多少个没有互联网传播的荒野修了多少座让孩子们可以温暖休息的校舍，未来又该怎样去推动全社会帮助需要帮助的人。

　　除了公益，什么都不谈。

　　公益的互联网化，比捐款更重要

　　张近东带领苏宁高管，为继续公益事业宣誓，表示不把公益当负担，要推动公益事业的互联网化，要把公益玩起来。

　　据张近东透露，苏宁网站已经上线了公益频道，在公益事业上发挥平台的优势，不仅自己身体力行，号召高管每年捐献一天的工资、安排一天的时间去投身公益事业，还引导社会公众参与到公益事业中去。

　　而孙为民介绍，苏宁公益众筹平台也即将上线。捐钱是简单的，让偏远贫困的人脱贫、自力更生是一个更宏伟的目标。孙为民以新疆哈密瓜举例，以前新疆以外的消费者吃不到正宗的成熟哈密瓜，因为哈密瓜的采摘，要考虑到运输+销售的时间成本，往往没熟的时候就必须采下来，让哈密瓜在漫长的运输与销售中自熟，味道难免差很远。苏宁公益众筹平台上线后，消费者可提前认购、农户可按时采摘、苏宁可超快物流，消费者品尝到哈密瓜的天然香甜了，农户解决了销售难题了，而苏宁真正做到“授人以渔”了。

　　这是什么？这才是真正的公益，比捐款更深层次的公益。

　　为了激发全社会的公益热情，苏宁的公益互联网化，还计划做得更有趣。比如，爱心人士可以通过苏宁平台花10块钱买一块砖、花100块钱买一扇窗，而这些钱，都将用于偏远地区的学校，修建校舍。现在不是有很多人表示自己“有钱就是任性”吗？好吧，任性的人扎个堆，1000元底价来拍卖一块砖头，谁拍到了，就可以在砖头上刻名字、刻寄语，校舍修好了，你可以随时去看、去自拍、去炫耀，孩子们会给你献上纯洁的哈达的!

　　转型不忘公益，亏损不忘初心

　　当台上的八年级孩子，用稚嫩的语言和真实的照片，讲述那些温暖的故事，台下在座的那些被各种化学元素淬炼的坚硬内心，都柔软了。

　　我们都是好人，都容易被感染，也都愿意以微薄之力，为公益贡献一点火星。

　　可笑的是，次日某自媒体人撰文讽刺苏宁的司庆，似乎还在亏损的转型企业不能做公益。而事实是，无论这个世界是多灾多难还是风调雨顺，无论自身是赚是亏，苏宁周年庆活动的主题，一直是公益慈善。

　　再看该自媒体人分析苏宁“如何被干趴”的逻辑，其实也蛮可笑。说了那么多，无非就是说三年来，苏宁在电商领域没有追上京东，而且连续四个季度亏损。可是，一个最简单的逻辑不知道王专家搞清楚没有？京东也是从线下卖场转战电子商务的，从2007年正式涉足B2C，到今年上市经历了漫长的7年，而苏宁触网不过才是这三年的事情。关于两家的交易额，显然王专家也没有看苏宁的财报，放着三季度的财报不看，非要巴拉巴拉从一季度、二季度里去抓陈年老账。

　　还有一个关键的问题，如果触网7年的京东到今年上市的时候，仍然是在巨额亏损，王专家又有什么理由认为正在转型的苏宁几个季度的亏损就算失败？

　　在仍然亏损的情况下，仍然矢志不渝地坚持着公益事业，难道也不能得到任性的王专家一丝认可吗？

　　或许，抛开成败、勿论王寇，对公益事业仍在坚持的苏宁，此处该有掌声。