$知乎(ZH)$ 非常多的人在给知乎产品提建议，但知乎app好像没有提建议的入口。 b乎善于装x，姿态太高了。采纳不采纳总是社区的良性互动。 知乎上各行各业的高人还是很多，如果谦卑点，这些人能贡献更多的见解。能人异士上通天文下知地理包治百病。相信也有能治zh的发展瓶颈还有商业化。
如今用户和流量没有新的增量，不进则退。十几年一直在亏损，叠加前述商业化更看不到前景。
商业模式，挖掘新的深度面向不同用户群的需求。仅靠现在本身就很虚的会员和广告模式。啃啃老本能啃多久？是领导格局，企业文化固有的不足阻碍进一步发展？过去能发展也许是运气更多，主要靠大佬不吝啬的投入扶持，环境机遇。
可以做wiki笔记，类似diigo，更方便纪录检索。
可以做垂直有深度的问答，类似 知无不言社区，真正高含金量的问答讨论是需要付费围观的。
别人种草你号称要种树，树影子呢？想做电商，把电商入口藏在地下几层，还非得会员才行……这逼格真高啊！
这些算不上创新，也没有技术含量，试一试总可以吧？自我吹捧重技术以人为本。十几年界面小打小闹的改改就是技术？ 要技术没技术要产品没产品。试水短视频没多久就惨淡下场。换了个想法相对好点，但那又臭又长的文字，谁有闲心看？
要学习，在b站比z乎上收获知识又快又多。 所以z乎还剩下什么？ 十几年的老互联网这个局面，看似简单的事情推动不了，企业文化有顽疾。