2024年伊始，一些中国企业就喊出了“不出海，就会死”这般破釜沉舟的口号。而事实也是如此，从智能制造和光伏等传统优势行业，到C端的游戏电商娱乐，从行业领军的大型企业，到中小型创业企业，甚至刚起步的AI应用，都把“出海”当做了企业杀出竞争重围的一次“必须的冒险”。
据不完全统计，目前中国有近9万6千家企业在海外有相关业务，海外人才招聘需求达到450万人。到2026年，仅海外人才招聘的市场规模就会达到84亿美金。去年，领英与《麻省理工科技评论》合作的报告中指出，四大热门新兴领域——智能硬件、工业机器人、医疗健康和新能源的海外人才需求在持续增长，他们中有超过95%的企业已经开启海外本地化运营。
当出海成为必须，当本地化运营成为关键的胜负手，企业所需的人才也早已不是仅仅“拥有海外经验”那么简单了。已经落地中国十年的领英亲历和见证了中国企业出海人才观的变迁。
从模糊的“我要招人”
到清晰的长期主义人才战略
十年前，一批中国企业纷纷迈出了他们出海的第一步，在这个过程中，他们也通过领英收获了很多“第一次”：有些企业第一次基于领英提供的人才数据洞察，确定了海外研发中心的选址和重点人才招募；有些企业通过携手领英落地一系列海外招聘活动，第一次精准地触达了他们急需的高精尖技术类人群；有些企业则通过领英找到了对海外业务拓展最关键的“一号位”人选。
“过去10年间，我们见证了中国企业出海人才观的一个深刻转变。在最初几年领英中国团队接到的海外招聘需求大多是很模糊的，比如‘我想找人，但是不清楚想找什么样的人？更不知道到哪里去找？能不能先出去看看再说？’但是最近几年来，企业的诉求和出发点已经越来越明确和深入，他们有了更清晰的本地市场人才规划，更重视岗位与业务需求的精准匹配，甚至专注于更长远的海外雇主品牌和人才梯队建设”，领英中国区总经理王茜指出。
数据也能带来佐证，很多企业在2014-2015年就与领英展开合作，彼时他们在领英招聘的岗位数量非常有限，但如今他们每年在领英上的投入已经提高了几十倍到几百倍，招聘岗位数量则提高了上千倍。过去几年来，中国全球化企业在领英平台的招聘需求以超过30%的速度逐年增长，这个平台帮助他们精准触达三类最重要的人才：顶尖技术创新类人才、海外管理类人才和Gen Z新生代人才。
技能为先+持续学习
让全球化人才体系“活”起来
要吸引人，更要留住人，中企出海人才观的另一大转变体现在他们对“人才发展观”的重视。领英调研显示，对中国企业来说，2024年吸引顶尖人才的两大首要因素是：提供发展空间和技能学习机会（54%），以及强调企业在AI时代的愿景和目标（51%）。特别是拥有海外业务的企业，他们认为在海外吸引顶尖人才最重要的因素，就是为其提供可持续的发展平台，而非薪资。
针对需求趋势的转变，领英为中国企业提供的解决方案是“技能为先”和“持续学习”。领英数据显示，到2030年，全球68%的职场技能都会被颠覆。2023年，领英研究已经发现了超过500个可能受到GAI技术影响的技能。在愈加难以预测的技能供需趋势下，全球化企业如何实现更好的人岗匹配？首先就是采取“技能优先”的人才招聘策略。
早在2019年，领英就率先在全球提出以“技能为先”的人才理念，并打造了全球首个“技能图谱”。基于平台上全球10亿职场人档案、6700万家公司发布的职位，以及超过4万项技能标签，领英能够帮助企业持续捕捉全球劳动力市场变革的脉搏，以“技能为核心”打造可持续成长的全球化企业。
此外，为了给优秀人才“创造更多职业发展空间”，企业也需要打造一套行之有效的组织学习与发展机制，将其和员工的个人职业发展诉求有机结合起来。2023年，领英学习解决方案落地中国市场，为中国企业打造了一个智能化的技能提升平台。在生成式AI的支持下，领英学习能为员工提供自驱式、定制化的独特学习体验。
领英学习已经在全球得到了大量企业和职场人的认可和青睐，在过去的六个月中，使用领英学习来提升AI技能的非技术专业人士数量飙升了160%。而领英学习在中国的使命也很明确：首先帮助在中国的企业打造学习型组织，使中国职场人在讯息万变的劳动力市场立于不败之地；其次助力这些企业打造有成长活力的跨文化团队，为企业全球化持续赋能。
AI既是企业生产力
也是人才吸引力
AI正在改写整个商业世界的运作方式，一方面，每个人都能更便捷地获取信息，提升效率；另一方面，AI和数字化带来的技能变革，对企业的人才供需匹配，人才发展，以及个人的职业路径都带来了多维度的挑战。
近日，微软和领英在全球联合发布了一份重磅研究——《2024年全球职场趋势报告：AI化工作变革》（以下简称“报告”）。报告揭示了当下正在“自下而上”掀起的“AI化工作风暴”：过去半年内，全球在工作中使用生成式AI的人数几乎翻了一倍，在领英个人职业档案中添加AI技能的人数暴涨了142倍！此外，全球有75%的知识型工作者已经在工作中使用了AI工具，而在中国这一数字达到了91%。而在已经使用AI工具的用户中，有78%的人是将自己购买或日常使用的AI工具带到了工作中。
然而，当员工在AI浪潮前狂奔的时候，企业管理者们却“踟蹰不前”。报告显示，只有38%的高管表示他们正在“帮助员工提高他们的AI能力”，只有25%的公司计划在2024年提供相关培训。
“企业管理者们在AI面前正处于一个十字路口——他们知道AI的潜力是巨大的，但是对于投资AI的方向和目标并不明确”，王茜认为，“当下，如何运用好AI和数字化技术对于中国企业深入全球化的进程是高度相关的，企业首先要通过提供更多‘AI机遇’，来激活人才的力量，这意味着企业不仅要能够利用AI技术驱动业务创新，也要为员工提供学习AI技能和在实践中应用AI工具的机会。”
具备前瞻性的全球化企业都已经在采取行动，2024年领英Top Company榜单中的很多企业都在为其团队提供AI技能学习机会。报告调研到的AI超级用户们也表示，他们比普通职场人有更多机会（37%+）接受企业雇主提供的在线AI培训，包括：提示语言和数据分析，以及AI在日常工作中的应用培训等。
得益于微软+领英前沿技术的进一步融合和赋能，以及独有的生成式AI模型，领英正在将创新的生成式AI技术应用在人才招聘和人才发展两大关键领域，助力企业利用AI技术赢得先机。例如，通过领英企业招聘账号2024 AI版（Recruiter 2024），企业招聘人员可以轻松地在AI辅助下获得人才搜索优化建议，以及智能化的人才搜索推荐，并基于目标候选人的求职意愿编辑个性化的招聘站内信，从而从更广泛的人才池中发现高质量的候选人。
“对中国企业来说，在海外市场部署本地化之前，需要获取当地国情、商情和人情的全方位认知和实践，这些都要依靠兼具‘全球化视野’和‘本地化能力’的人才来实现，因此人才本地化是出海本地化成功与否的关键”，领英中国区总经理王茜指出：“未来海外人才供需趋势还会加速变化，无论是海外市场的‘探索者’，还是‘潜行者’，都需要一个‘引路者’。基于全球10亿职场用户洞察和完整的全球化解决方案，领英将始终站在劳动力市场前沿，为中国企业引路导航。”