现在所能看到的是魏银仓管理之下的银隆一地鸡毛，但当年如果归格力旗下，格力的资金资源全力支持银隆，银隆又是一个怎么样的情况，起码，格力旗下的银隆融资成本要低于魏银仓管理之下的银隆。这些都是过去式，没有后悔药。现在的格力钛，经过格力两年多点时间的经营，减亏明显，经营现金流转正。所以当年否决收购，是不是正确，没有办法评判，错过新能源时代是肯定的。也许有人说，从格力过去管理人员在银隆参与管理，格力明面全面介入银隆是名不正言不顺的，制约有限。