| 发布于: | 雪球 | 回复：0 | 喜欢：18 |
2011年朱江洪在知道自己快退休了，他是力主推荐董明珠接任自己的职务，单就这一点他是有功劳的，但是他也暗示董不能动他的广西帮，这也暴露了他的私心。
董明珠很纠结，弄不好就会背上"忘恩负义"的罪名，这是她在格力十几年都不曾遇到的一个坎儿，是进还是退……?
董明珠说:
""让我耿耿于怀不能忘记的还有一件事，我记得是在2011年吧，当时我遇到巨大的困惑，就是格力电器究竟怎么走？我该怎么办？我是坚持我的原则，和别人去斗还是放弃？这种折磨最终让我病了。
我也很坚强，一般不爱哭。一直纠结纠结最后让我压垮的时候，有一天夜里我做了一个梦，梦见了我的妈妈。我那天抱着我的妈妈嚎啕大哭，拼命地喊、拼命地叫。我当时只记得我妈妈一句话，她说：“你自己想好的事就要坚定地去干！”我醒来以后浑身轻松了，就那一刻起，我就想无论遇到什么样的事情，只要你坚持原则，坚持是对的，你就要做下去，无论别人怎么说你。""
…………
这就是所谓董明珠"忘恩负义"的由来[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
我没有说朱是一个差劲的管理者啊，他至少在破格提拔董明珠上非常有远见滴，但既然朱啥也没干，做了甩手掌柜，那就说明2001到2012年期间干事管事的都是副董事长兼总裁们干的啰。
但事实上朱除了提拔董外，他自己从广西带来的一帮人没有起好的作用，相反正是他们的各种腐败给"上面"整朱找到了口实，这些人也成为朱去职后格力创新发展的绊脚石。
在董明珠担任格力电器CEO小20年中，格力电器飞速发展，逐渐形成了具有世界先进水平的创新企业管理模式——格力模式，为百年格力打下了坚实的基础。世界著名的企业家松下幸之助、稻盛和夫、任正非……他们每个人都是英雄，他们留给世人的东西和自然科学的方程式一样，应该成为人类共有的宝贵财富。
看看现在，董明珠光是到北京开人大会的时间就占了小一个月(包括日常的常委会她居然也要参加)……一年在外时间超长，她才是既知人善任，充分放权，又不打高尔夫、爬珠穆朗玛峰……的格力第一人呢[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
你这是揭朱老底了，我还是留了一点情面的。就像董明珠修理了朱带来的广西帮不少人，但始终维护朱的面子和位置，直至他顺利退休。这就是我今天写另一片文章的原因。欢迎大家阅读吐槽
有人写道:
""朱最大贡献不是发掘董明珠，而是勒紧裤腰带搞技术改造，打造了格力最基础的质量和技术底蕴""
…………
写的很生动，可惜当时……
朱江洪从技术员出身，当了厂长后依然和研发人员泡在一起，他感觉当时的薪酬对技术员是不平等的，而且技术才是一家企业保持长久生命力的源泉，是保证产品质量的根本，理念没错。但他作为一个企业家不懂得因势利导，没有全局观和配套的系统运转，在1994年不顾别人的意见，采用蛮干的做法"孤立的"提高技术人员的薪水和奖金系数，把工厂的技术人员与其它职工对立起来造成了"破坏性"的影响，直接导致提意见的副总带了几乎整个格力销售系统哗变，在当时对格力的打击是"致命的"
…………紧要关头，董明珠……后来的事儿大家都清楚了。
说明什么？当然值得我们深思(朱总和媒体只写"哗变"，背后的成因却忽略掉)。
古人云:
""能攻心则反侧自消， 从古知兵非好战； 不审势即宽严皆误， 后来治蜀要深思。""
谋全局者才能成大事，所以朱头通过这件事懂得了放权…………嘻嘻。
你不懂董才有这样的话，董明珠几十年来保持了一个习惯，就是每天无论多晚都要将一天自己处理的事情整理写出来，并进行反思……前两本书就是根据这些记录整理出版的，我相信未来董明珠一定会出第三本、第四本……