作为互联网从业者，简单分析一下“瞳年说”的前景，偏颇之处请艾医生和想老师指点
【先说参与主体】
1.兴齐及温眼医院
2.眼科医生（温眼医生 & 其他医院医生）
3.用户
【使用目的】
1.兴齐及温眼医院：提升用户粘性，兼顾药品销售
2-1.温眼医生：与主体1目的一致
2-2.其他医院医生：A.获客 B.病人管理 C.有偿咨询 D.扩大影响力
3.用户：A.管理监控健康状态 B.方便与医生沟通 C.便捷购药（特别是处方药）
【前景】
1.兴齐及温眼医院：一定程度可以满足需要，但需要扩充医生数量，兴齐相关医院医生入驻不存在问题，但其他医院医生入驻和长期使用可能就比较困难了
2-1.眼科医生温眼医生：可以方便与病人建立联系和开具处方，甚至可能获得收益（合理合法）
2-2.其他医院医生：
A.获客：公立医院医生不缺病人，只有私立医院医生需要，但与温眼的利益冲突
B.病人管理：甲医院医生基本不可能通过乙医院的系统做病人档案（比如协和医院的医生不太可能通过其他医院的小程序与病人联系）
C.有偿咨询：第三方平台如“丁香医生”，就是把医生与医院剥离开，提供额外价值，这里医生可以体现个人价值，也可获得额外收入，但“瞳年说”作为医院为主体，很难实现
D.扩大影响力：“瞳年说”如果未来足够开放，并且流量扶持优秀医生内容，可能能够促进医生的影响力，但相比抖音小红书平台，“瞳年说”的影响力还是偏弱，不具备破圈属性
3.用户：A.管理监控健康状态 B.方便与医生沟通 C.便捷购药（特别是处方药）
对于温眼的患者无疑是有价值的，方便自己或给家人记录病情进展，也能够更加方便联系到主治医生，提升开药的便捷性
【小结】
“瞳年说”对于温眼医院和医生、患者无疑可以提升行医和就医便捷性，从而提升医患关系（前提是医生可以及时、专业回复）和医药流通，但对于大家预想的“全国眼科医生”入驻甚至“开药”并不现实。对于兴齐毕竟是件好事情，但也不宜过度放大，未来与大家一起关注！ @艾几 @enjoyable $兴齐眼药(SZ300573)$