乐视战线太长，重直整合不容易
1、从战略上来看
何为垂直整合？垂直整合是在主要方向上做到了极致后再整合上下游引起更大的效应，苹果手机便是如此，乐视当前还没有一个方向做到了第一、乐视网视频坦白说在知名度上算不上第一阵营，虽然在一些参数上有优势，广义的知明度很低，不说油库土豆，连酷6等的知明度都达不到，曾经问了很多同事，他们都不知乐视网和超级电视，一说小米大家都知道，乐视的知明度是狭义的，这会阻碍超级电视的发展。不是垂直整合那就是多元化，从战略上说还在发展期的企业多元化风险是巨大的，企业的精力和人一样是有限的，战线太长最后导致一个方向都无法做到极致,乐视的主要方向是视频网站还是超级电视？当前都谈不上绝对领先,就拿巨头腾讯、阿里和百度来说，除了自己本身的强势方向做好了之外，其它方向都做不好，可见巨头也一样力不从心，腾讯也只能把其它方向打包出售。

2、从股权结构来看

纵观当前成为巨头的公司创始人的股权都很低，基本都在20%以下，为什么，企业在战略机遇期需要大量的资金来把企业做在做强，腾讯11%，阿里8.9%、百度17%、微软3%、facebook22%、从当前来看，乐视的老板显示对股权极其重视，当前对个人来讲，企业都是人家的无可厚非，但对企业本身来说有可能错过战略机会期。

3、从调研当前细节来看，乐视网的很多体验和营销做得都不是很到位