接下来 hs300ETF 买 买 买,
永远买一个市场的头部企业,
让985 211精华天天996 007,
当好股东即可,自己下场就免了。
$沪深300ETF易方达(SH510310)$
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垃圾生意有困境,资本过剩了
去开个理发店,每天都有,来的实在
寻找卷不死的行业和企业。
人类历史的大部分时间都是内卷的历史,只有技术革命能带来先买先享受,后买享折扣的平权,技术革命结束了以后呢,就算巴菲特可以每顿吃 300 刀的龙虾汉堡钱都花不完,他也还是大部分时候吃 3 刀的普通麦当劳,那普通人怎么可能有有钱人那里分流到上层政治家源源不断的放水呢?
好文。 有关内卷: 以前雪球上读过一篇文章,大概意思: 中国大部分企业的经营文化是造成的产品的同质化的根源。 我感到这种同质化的结果就是内卷:流血般的产品降价来求生存。 以前产品质量高的公司还可以谋求增加海外市场的销售额来减轻这种危机,试想:如果政治经济环境变了,海外销售的路变窄了呢 ? 所以长期来看,企业的发展方向不是仅仅做大,而是做强做精 做差异化。企业的生命线在于创新产生的差异化产品,创新用户确实需要的差异化产品。
举个简单的同质化实例:电热洗脚桶。
经常烫脚的朋友大概都有体会。
纵观市场上的电热洗脚桶,品牌很多,大都带有电动按摩功能,还有移动桶时需要用到的脚轮,以及桶的排水功能。
按摩功能使用时体验不好,纯属鸡肋,我从来不用,它还会妨碍清洁洗脚桶。最后把按摩托盘都给拆除了。
反而,每次烫脚都需要用的脚轮,质量就非常差,经常使用会划伤地板。厂家从来没有想到把按摩功能取消,节省的成本换几个高质量的硬硅胶脚轮吗?
还有洗脚完毕后需要用到的排水功能也是很差: 水根本就排不干净,总是有残留的水在桶中。估计设计师是那种自己从来不烫脚的人。设计时只是看了几个简单的用户反馈表格,从来没有亲自观察洗脚者的洗脚习惯,只是 “大家设计的都是这样,所以我也这样 ”。
类似以上的例子还有很多,不一枚举。
想那么多干嘛,我持有民生行业,资源行业,每年吃点股息就心满意足了!
接下来
生意的困境