发布于: | 雪球 | 回复:6 | 喜欢:2 |
仿制药的话,看看京新、华东不就明白了吗?仿制药的估值,就不能按创新药企业给了。这也回到我说的,没有那么差,也没有以前说的那么好。而且术业有专攻,你确定仿制药做的过已经起步很久了的华海吗?知道他比华海的差距在哪里吗?这些就又要考虑别的点了,就不展开了。以后有兴趣说华海的时候再详细探讨吧
这个肯定知道的。这只是一个说法,短期内肯定不会实现的。当初老白的打算应该是:搭着辉瑞的平台,搞自己的事,不仅搞国内的市场,还想办法把国外的市场吃一部分。如今看来,这个打算是落空了,所以我说过了:战略失败。
生物药是看到苗头了的,也是做出成绩了的,现在卖股权也是对的。目前来看,搞仿制药是出路,管理层的思路也在这里,api-制剂一体化是规划好的发展方向。你不能说仿制药没有想象力,大方向看,医保政策还会变,会给仿制药留下转型的空间,因为国内的企业在仿制药领域的研发能力实在是太弱了。有一个印证:2018年公立医疗机构销售前20的药品,普遍是低仿药,另一个印证是第三次集采政策的变化。我认为最大的一个误区是:药监局或许会用欧美的那一套审评审批标准,但价格就不一定会向欧美仿制药价格看齐。这个判断是基于人口老龄化程度下的人口基数、人均寿命、人均gdp、国内药企制药水平。分歧肯定有,看如何取舍。
讨论第二个小点,你说的120亿在建工程,转化350亿的算法。这是典型的空想,海正最大的问题也就在这里。一个烙饼摊,他一天最大的顾客量是100,只有一个小摊位的时候它能做80,所以他扩大产能,能做100了,那这种扩大是有意义的。再扩大,能做200了,有意义吗?再想想海正是什么时候扩大产能的,当初全国是什么背景,再看看多少企业在这10年间遇到了和海正一样的困境,明白了吗