#单伟建# 《金钱博弈》#读书笔记# 感悟没有人的成功是容易，成功是来自于对时代，对环境的“直觉准确预判”

单伟健老师的这本书写的非常精彩，我刚开始读就觉得他写作的节奏紧凑，细节详实，他的记忆力真的太好了，可以把细节写的很生动到位，所以作为读者是幸福的，不仅仅是借着作者的视角来回顾这段历史，而且真的学习到关于私市股权相关的知识。

他的第一章标题是"钱能通神”。

开头就是讲了他和朋友在香港怡和大厦吃饭，看到公司一面墙上挂着一幅大型油画，油画上是一位印度男子。作者感到非常好奇，因为作为一家有180多年历史的英国老牌公司，为什么公司的墙上会挂一张印度人的肖像，直观理解，就是这位印度人对怡和公司做出巨大贡献。听了朋友的解释，这位印度人是负责当时英国贩卖到中国鸦片的种植，所以对大英帝国有‘’突出贡献”，在1842年被封为骑士，并且在1858年被授予准男爵。

我看到这里时，回想起中学时代上过的中国近代史的历史课，想到了林则徐禁烟和他最后的命运，因为怡和洋行的走私鸦片生意被禁了，所以游说英国议会派遣炮艇攻打中国，因此第一次鸦片战争（1840-1842年）爆发。

感慨历史中的人物，和历史本身消失在时间这条大河之中，但是怡和仍旧存在，然而发展繁荣。所以钱真的能通神。

从历史回到现实，单伟建老师现今作为太盟投资集团的创始人之一，掌管500多亿美金的投资。我对他感兴趣的是他对时代的“判断”，来选择对自身发展最有利的行业。

他说自己的人生哲学就是“时刻准备着，把握机会，所以当机会来临时，他已经准备好了。”

单伟健老师1993年加入投行，原因是他认为当时的新兴市场资本比知识值钱，他分析因为当时的企业需要资本，而不是咨询和策划。所以他接受摩根银行的邀请，来开发中国中国市场。

单伟建当时作为一名投行的小白，当时的中国企业对资本市场也是“小白”，符合海外上市的中国企业非常的少，而且很快他发现自己的东家摩根银行也是"投行小白”。所以这份拓展中国市场的投行工作非常困难。

困难不仅仅是来自于当时抢着做上市承销的外资投行比获得上市的中国企业数量要多，而是当时的摩根银行管理层对中国市场的错判，管理层认为当时的中国不是亚洲最具发展潜力的，不愿意加大人员部署和投资。

"巧妇难为无米之炊”，尽管单伟健尽力一百分的力气，但是事倍功半，没有成果。以东风汽车的上市为例，当时的东风汽车坐落在湖北十堰市，而整个十堰都是为东风汽车服务的，但是东风汽车想要上市就必须变成股份制公司，必须把社会服务功能和非营利部门剥离。想要把一个巨大的社会型企业的历史旧账重新算，编制符合国际标准的财务报表，极其的困难。

当时单伟建意识到摩根银行发展中国市场的唯一途径就是成立专门负责中国市场的产品团队。但是公司没有采用他的建议。直到1997年的亚洲金融危机开始。

1997年10月23日，单伟建和妻子去香港时代广场购物，当他看到巨大的电视屏幕下方所有股票的价格都在下跌时，他当时就对妻子说，自己准备要换工作了，因为资本的冬天来了，投行业务要冻结了。他要从“卖方”转到“买方”。

在资本市场火爆时，做卖方是件好事情，而在市场崩溃时，资本市场就变成了买方市场，现金为王，买方可以以较低价格收购资产。

总结；我看单伟建老师的第一章，看他写的故事，我在想一个问题就是"为什么他的每个节点都可以踩着这么准，把握的这么好。”他是一位50年代的生人，无论是从时代还是个人都是一张“坏牌”，是一张“烂牌”，他拿到的牌是这么差，但是每一步都打的这么好。难道仅仅就是他说的“时刻准备着吗？”我想继续看，继续找单伟建成功的因素。

另外一点，我想到了今天当下的资本寒冬，现金为王，是买方的好时候，感慨历史在不断轮回。

图片为香港怡和大楼

图片来自网络

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