$巨人网络(SZ002558)$ 巨人网络董事长史玉柱提出要把人工智能（AI）与游戏业务同等重要的新领域。他预估2024年将成为AI技术快速发展的关键时期。游戏产业在AI的加持之下，在未来会有一个很强的发展。

喜欢穿红色衣服的史玉柱从巨人大厦变成烂尾楼之后，从轰轰烈烈的惨败之后，能痛定思痛，然后成功翻身，还清巨额债务，靠的是一个理工男的分析问题，总结问题的能力。

看巨人集团史玉柱早期分享的创业故事，他从一个人的公司开始变成四个人的公司时，他说自己抓的是主要矛盾”怎么做好产品的广告宣传，所以从最开始的软件开发转变到”产品营销“方向上。

这里我理解为什么史玉柱一个浙江大学数学系的理工男，可以在保健品脑白金的广告营销可以做得这么好。因为他知道什么是当前的”主要矛盾“，聚焦主要矛盾，再做到极致。

他的经历非常传奇，创业过程跌宕起伏，我想靠的就是他对商业明锐的“洞察力”，和精确的分析总结能力

从巨人大厦成为烂尾楼之后，负债2.5个亿，自己带着几个小弟深入江浙农村做调查，宣传脑白金，他靠对保健品的三个定位

第一，科学性，脑白金的研发要有科学依据。

第二，体验感，从团队开始亲自试吃。

第三，最贴近消费者的市场营销。

在一年之后，脑白金的销售额达到十三个亿，并且打开了全国市场。

成功翻身后 ，同样的方式用在了游戏上，创立的《征途》游戏，并且获得成功，方法论同样，首先是一把手热爱，团队全体体验产品，其次，站在消费者的角度来开发产品，做到极致。

在《享说》的一个小时演讲里，史玉柱说他对投资的理解是“要控制风险”，企业的负债不能太高，不能加太高的杠杆，因为极其容易出事情。

总结：套用罗永浩的一句话，这个世界是文科生的，也是理科生的，但是最终是属于理科生的天下。为什么呢？善于分析，总结，抓住要矛盾，而且执行力超级强。

图一来自于《享说》

图二来自巨人官网

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