说的很对,产品的战略规划不行,新品小葡刚出来就夭折了,大单品醉诗仙也鲜有宣传。
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对张裕观察研究也颇是上心,实在没有理由忍痛割爱,打算继续持有。
发现张裕不仅受进口酒冲击,最关键的是没有很好的推广和传播自己的品牌和产品,尤其是在互联网上没有很好的发力。
经过与张裕高管的交流,他们也意识到这个问题,但没有很好的可行方案。
所以我在想:我们股东与其在这儿干坐着,何不发挥各自的力量,为张裕献计献策出谋划策呢?也许我们的行动力取得了好的效果,股价也上来了呢!
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说的很对,产品的战略规划不行,新品小葡刚出来就夭折了,大单品醉诗仙也鲜有宣传。
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可以建议在网络上做做张裕的品牌,文化,红酒种类,酒庄旅游知识等等的一些智力有奖竞赛。奖品是张裕各种红酒,旅游门票等等!
有一句话叫关心则乱。
让公司董秘把投资者交流平台的意见和问题反应到公司管理平台就行,不知道这种信息能否传达到上层?
不建议瞎搅和。