回复@英杰辈出天佑中华: 我做了很多类型的生意，最早做代理品牌，属于完全同质化竞争，唯一的差异就是组织效率，做到今天回报率非常差了。
后来做自主品牌，有了品牌定位包括产品差异，但是很难保持每一代开发的产品都领先，最终也会因为产品护城河不够强，被抄袭或者被大品牌降维打击。比代理品牌多了自主权，但是做不出品牌力，还是赚卖货差价
现在的模式就避开了商品差价，商品只是载体，更多是内容价值加股权差价，把过去的商业模式里拼效率的部分用其他方式替代了。可以用了闭环玩法，轻松切换行业，如果行业好商品好对手弱可以直接下场做生意，如果行业好没有机会做生意就投最强的公司。主要是避开了被动的管理状态//@英杰辈出天佑中华:回复@北方的wolf1985:你好，请问能对你文中的这句话具体解释一下，或者举个例子吗?谢谢“自己新业务设计了非常好的商业模式，首先不可能亏钱，然后没有竞争对手，最关键的是完全不需要管理”。感觉开放加盟属于你说的商业模式