做投资决策的时候，下意识就要查查数据，这个习惯用到工作和生活上，会有意向不到的效果，至于结果好坏只能通过时间来评估了
五一带着老婆孩子来云南玩，品尝了很多美食去了很多景点，下午到大理的蝴蝶泉，导游说因为大家经常来蝴蝶泉许愿，所以大理的离婚率为0，我下意识搜索了下，文心一言给的数据是60%，我把数据给导游看了下，他往许愿走廊看了一眼然后脸色很难看。我忽然反应过来，他要卖许愿铃铛，我把人家的生意搅黄了。最终游客都没有买，我买了两个铃铛挂走廊了，惩罚下自己太没眼力劲了
公司同事都是轮休，昨天外贸同事发群里几个订单供应商一直没回复，我看到了就让负责人给供应商打电话抓紧发货，别耽误客户影响体验，总算联系上了，结果供应商还心不甘情不愿，还说自己五一加班之类，我火气突然上来了，直接说全部下架终止合作。
最近两年越来越喜欢少就是多喜欢顶尖思维。要么别做要么做最好，只要选品类选产品，一定要选最好的或者配合度最高的。只要我开发的产品或者供应商，基本上老板都在售后群，十年如一日的快速反应。后来找了产品经理还有供应链负责人，合作就磕磕巴巴，没有量就非常别扭。今天这个供应商就是，没什么实力还不知道积极解决问题，估计离倒闭不远了。
后来总结出来经验，想不明白然后得过且过是大部分人的状态，如果为了做好结果追求真理较真是必须的。在山东见了太多含含糊糊差不多先生，最后油腻的要命，刚刚开始我能忍就忍了，最近两年我宁可不做也不愿意降低标准了。所以我选择合作伙伴的时候就会全方位思考，丑话都说在前面，甚至还降低对方的预期，让结果比承诺更好一些，而很多急功近利得过且过的人，总是考虑过了今天再说根本不考虑明天，留下烂摊子让别人深陷泥潭。
现在很容易分辨出来索取者和给与者，毫不犹豫的拒绝索取者，直接不给任何幻想。公司群里也明确了标准，少就是多，违反原则不给任何机会。其实逻辑很清晰，60分水平以下必死，早晚是完蛋60分以下的人和事就不要碰了，把有限的能量给到80分以上的人和事多美好
其实每个行业都是这样，绝大多数中小企业都在崩溃的边缘，老板越努力公司亏的越多，上市公司都一样，我好多中欧同学感觉自己公司股价被低估，去年借银行的钱增持自己公司，估计20年的奋斗都给银行打工了，股权也易主了。比山东的儒家文化模糊的地方不多，比山东人压抑的也不多，问到最后给你两个答案：要么是我没能力，要么是都这样。又想要又做不到，换到商业文明的地方，至少可以做不到不要吧？我感觉比鲁菜贵而且难吃的地方不多，比这个地方官迷财迷，彩礼贵而且贪婪的也不多。大部分知道自己啥水平都实事求是的讲了。所以在山东有钱还想做好人容易活活累死
如果我2016年前想明白这个逻辑，还可以好十倍，当时还是抱有幻想，总是想复制一些所谓成功经验，而且我喜欢先说出来，哈哈哈，到现在还是这样，不过现在的能力圈大了一些，至少怎么做结果都会更好，这一点我还是很自豪的，吃一次亏买一次单信sb一次，后面都做了防范措施
今天给群里兄弟分享心得：不要想改变别人，我们改变不了任何人，只能改变自己，改变自己其实也很难，如果改变自己也做不到，尽可能改变差的环境。