寫得很好
卫龙在抖音渠道应该还没有发力,或者客单价太低很难盈利,或者这个品类都没有针对抖音开发对应的产品,如果足够重视这个增量渠道必不可少
从化妆品来看今年抖音渠道卖的好的,市值都得到正反馈。小家电90%的销量来自线上,接下来酒水,化妆品还有食品也会占比越来越高
有个疑问❓习惯性把问题归结于环境,归结于别人。员工离职抱怨,你的公司,相对于员工来说,是外部环境,是别人,所以问题在员工身上。那么反过来呢?对于你的公司来说,员工属于外部环境,属于别人,到了这里,员工离职反而是员工的问题了,由于员工把问题归结于公司不自责于自己。
这属不属于大型双标?
有些意犹未尽的感觉。
哥就是那个,让你看不惯,又干不掉的
很好的企业家精神诠释。
还是别做投资了,多做实业,多为社会做贡献
“没有一个人认为结果不好跟自己有关系。
我观察了很多深陷困境的人,很少有人想明白问题的根源。
所以我现在只看未来,不跟过去的人和事打交道
习惯性把问题归结于环境,归结于别人,会让自己保持自信或者舒适状态。”
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所谓的心力强大,不过是价值观端正,主线明确,坚持沉淀,形成了强大的心力,最终在重大决策时发挥价值
“习惯性的把问题归结于环境,归结于别人,这样会让自己保持自信或者舒适状态。”
同样的做什么总会先看别人怎么看,做给别人看的多,关注自我问题和事情本质是非的少。证明自己自我认同要通过否定别人甚至打压别人来获得,现实做不到,那至少要从心理上去否定打压,这本身就是个神奇的事。
想起鲁迅先生写阿Q写闰土写祥林嫂…对人性的思考,也是对自我本身的思考。思考已经不容易,要救赎则更难。所以鲁迅有鲁迅的执着和伟大,他要说出来。
芒格讲逆向思维,总是反过来想…只有多向内求,才更有可能回到事物本来和接近事物本质。悦己悦心固然很重要,但不可以通过自欺或者欺人获得,应多通过自我提升拿到结果获得,于事上去磨炼。
内耗体现在生活的方方面面,形成内耗的原因也是各式各样,本质上是主线不够清晰导致