大部分人分不清感情,感受,意识,和行为的区别,拿感受来驱动行为,感受大概率是非理性的,就像很多人买卖股票,问他为什么,回复是受新闻或者某个噪音的影响。其实感受都是虚假的,都是感性的,而且是毫无意义的。不要相信别人的感受也不要相信自己的感受,感受带来的情绪很容易被放大,从而带来一系列决策失误
意识才是决策原点,意识觉醒来自对比评判逻辑价值观等一系列的综合。觉醒和开悟意味着行为走在价值投资以及复利的路上,其他都是零和博弈
北方的wolf198502-22 00:33影响我们决策的核心是什么?如果我们身边的人都跟思维我们差不多,我们就会默认这是对的,这就是股民90%赚不到钱的原因,环境影响了决策,只有跟90%的人不一样才能在股票赚到钱,这个就是垃圾环境。就像我之前创业,不由自主的就要降低标准,就要妥协,结果总是不尽如人意。
后来我决定改变,改变团队很难改变环境更不可能,只有改变自己了。后来我按照自己的意愿做ip,重新打造了一个投资和创业交流圈,直接改变了交流环境。
我们陷入了僵局的根源,就是掉进了垃圾堆,越挣扎陷得越深。怎么样突围是需要想明白的,最好停下来审视自己的过去,从因上从新推演,遵守内心做一遍。
过去在山底跟60分的人打交道,突破性的问题没有能力解决。现在跟80分以上的人打交道,吸取各家所长,决策力越来越强,看问题看的也更加长远,不在计较当下得失。所以从山底走出来很重要
90%的人不值得交往,90%的事不值得做,90%的公司不值得投资,90%的交流都是浪费时间。90%的人和事都是垃圾,既不需要浪费时间更不要浪费感情,把时间跟精力用到同道中人和自己身上,完全不需要在意垃圾的想法。
如果自己有明确价值观和原则,很辛苦结果还不好,肯定不是自己的问题,把索取者全部挑出来远离就好了,避免消耗才有力气勇攀高峰
想明白这些就到山顶了,就可以看见未来了
北方的wolf198502-22 00:21做管理我也困惑了很多年,为什么怎么管都达不到自己的预期,一度怀疑找错人了,后来又自我怀疑,在后来思考和学习了很多,最近两年才想明白了。如果想通过管理别人带来目标最终走不通,但是把时间精力用到提升自己上,很容易看清楚谁合适谁不合适,以及怎么用好。所以我通过做ip把投资和新品牌做的更好了,通过大量的思考和观察,把过去的管理问题也解决了,在团队上花的时间比过去少多了
教育其实也差不多,就像现在的小孩喜欢玩手机,没有热爱,其实都是家长没有办法给小孩找到比手机更喜欢的事,家长自己也没有热爱,如果非常有趣味性的讲明白读书或者让孩子看到好习惯带来的变化,小孩自然也被吸引了,所以提升自己增强影响力比管更有效果
北方的wolf198502-22 00:44是非是价值观的问题,这个是很难改变了,绝大多数人没有明确的价值观,又不擅长学习武装自己的大脑,所以慢慢被急功近利竭泽而渔的思想给侵害了。无论打工还是创业或婚恋,价值观不一致就是内耗。现在的人越来越自我,但是绝大多数人的自我只是索取型没有没能给对方正反馈,时间久了自会监守自盗,想办法证明自己的价值而不是创造价值。这个也是我们a股90%的公司现状
没有对错,因为每个人视角不同,从每个角度都可以带来合适的结果,可以皆大欢喜。我们的教育过于强调标准答案,强调好人坏人,强调对错而不是是非,导致绝大多数人都是贪得无厌或者麻木不仁又无法明辨是非的行尸走肉
金融民工22302-21 15:54全哥上次说的一句话我想了很久,挺有道理,感觉听懂了。是非是选择问题,对错是角度问题,只论是非,不分对错。
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全哥,可以举一个针对同一个问题站在山顶思考和站在垃圾堆思考的例子吗?
全哥,可以展开说下或者写个文章说一下,管理其实是管好自己,教育孩子的核心是教育好自己,让笨一点的人也听的更明白些
全哥上次说的一句话我想了很久,挺有道理,感觉听懂了。是非是选择问题,对错是角度问题,只论是非,不分对错。
那么需要讲一下好习惯是如何培养出来的,是刻意练习,还是真的想明白
大部分父母都是保安的思考能力,给孩子提做总统的要求,自己从来不思考为什么自己这么失败,这么平庸,却给孩子提出来高标准严要求。
让我想起了大染坊小六子说的话:一等人不用教,二等人用言教,三等人用棍教。