价值

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为什么很多企业没有投资价值?是行业问题吗?是商业模式问题吗?是管理层问题吗?比如小家电行业,九阳,小熊等一直跌跌不休,苏泊尔反而逆势上涨。化妆品行业去年惨不忍睹,华熙生物甚至雅诗兰黛都是腰斩再腰斩,珀莱雅依然相对坚挺。互联网行业哀嚎一片,拼多多走出来独立行情,现在是中概第二大市值公司了。市值暴跌应该不单纯行业或者商业模式问题,那问题在哪里?

昨天跟一个步步高老兄弟连麦,记得2021年我刚刚组建直播团队,他刚放弃步步高二级代理想跟我合作直播,当时大家都不知道直播应该从何做起。我就用最笨的方法,先做自播间,组建三十人团队七八个自播间,第一年亏了几百万才发现方向不对,又开始调整产品线调整直播方向,从耐用消费品转战快消品,从自播方向走向ip和品牌建设,这时候已经忘了步步高老兄弟的事了。两年过去了,他还是老样子,我自己积累了接近70万粉丝,两个品牌自播间也算稳定,高复购和私域模式已经跑通了。

种下一颗树最好的时间是十年前,其次是现在。总有人羡慕:你怎么做什么都能成功,对方忽略了试错的代价。我做工厂,线下,跨境,直播,一级市场投资,亏损千万以上的业务好多,只不过我没有放弃而已。

价值是不断调整策略不断学习不断干出来的,而绝大多数人和公司没有价值的原因就是停滞不前了。特别是最近两年投资环境和创业环境很差,很多公司和个人受到挫折,变得精神萎靡麻不不仁了。精神气很重要,稳定下滑的行业非常消耗人的意志,如果怎么做结果都不好,必须学会放弃

重大选择往往是痛苦的,从零开始总是心有不甘的,就像我们做了很多生意类型,有的做着做着行业就开始下滑,业务开始亏损,我总是提前两年跟团队交流升级品类或者换玩法或者升级渠道,但是基本没有成功案例。没有人愿意从辉煌的回忆走出来从0开始学习,更不愿意面对即将走入万丈深渊的现实,温水煮青蛙已经把人的意志惯性思维刻入骨髓了

所以绝大多数公司和个人到了一定时间就没有投资价值,像巴菲特说的:永远不要改变任何人,除非他自己愿意改变,国内的文化熏陶出来的人和企业,固化的巨多,以点带面的占据大多数,金字塔模式的管理下,90%的人只不过是流水线的螺丝钉,看起来cxo cro高大上的行业,本质上跟富士康的工人没有太多区别。互联网大厂的百万年薪的人我见多了总结一句话:只不过看起来光鲜亮丽,只不过用互联网语言组装起来,金玉其外败絮其中的铠甲而已。还有各色各样的投资人见得多了,跟互联网大厂的人没有本质区别

爬山思考了两年,想明白一点,大部分人和公司只有短期价值,容易昙花一现,根本原因还是缺少原则,前几天见了一个老哥,去年投资美股收益巨大,让我佩服的是他的原则性,跟台湾老板合作二十年,把一个小企业做成规模数亿的中型公司,大股东从来不来,他作为小股东全权经营公司,每年给大股东创造数千万利润,但是从来没有:王侯将相,宁有种乎取而代之的想法,总是想把公司还给大股东,他给我说,自己对经营管理完全没有兴趣,只不过不想辜负大股东的信任。

这个时代原则是个稀缺品,总有人问我怎么样有源源不断的创意有永不磨灭的斗志,其实世界上没有两片相同的树叶,坚持个人价值主张,绝不向违背内心的人和事妥协,不要因为别人的错误惩罚自己,对自己对他人诚实一点就够了

精彩讨论

四海归301-13 08:43

雪球上太多脱离实际夸夸其谈的,全哥是为数不多专业实干的。

开六01-13 11:56

从人力资源角度看人,到了一定年龄大多数人随时间贬值,少数人随时间增值。不管喜不喜欢这个事实,都要接受!

D洛克菲勒01-13 11:25

永远不要改变任何人,除非他自己愿意改变-法不轻传,道不贱卖,师不顺路,医不扣门。

自由去流浪01-13 08:58

有启发,没有X X的时代,只有时代的X X。

令狐冲0301-13 08:49

绝大多数人和公司没有长期投资的价值,本质上是人的原因,人容易思维固化,可以这么总结吗?

全部讨论

01-13 15:28

一般人都是恐惧驱动的,要想不断成功,就得是内心的热爱驱动,真正的对商业、对探索、对挑战有冲劲

01-13 08:26

先成人再成事。所以买股票就是买公司,买公司的时候看企业文化也很重要

01-13 11:07

永远不要改变任何人,除非他自己愿意改变。

01-13 11:43

大部分人和公司只有短期价值,容易昙花一现,根本原因还是缺少原则

满脑子都是全哥爽朗的笑声,还有滔滔不绝的价值观输出,逻辑清晰,非常人可比也

01-13 17:07

大部分人和公司只有短期价值,容易昙花一现,根本原因还是缺少原则!

01-13 13:33

我从来没有花过一秒钟想要改变别人———巴菲特

01-13 12:27

苏泊尔低位回购注销股票,保持大比例分红,好公司,做好企业的代表。

01-13 12:27

价值是不断调整策略不断学习不断干出来的,而绝大多数人和公司没有价值的原因就是停滞不前了。