过去我的管理模式关注执行动作，现在关注思考问题的方式。
关注执行动作会消耗大量的精力在训练团队的标准动作上，即使做对了对方也不一定知道所以然，所以环境变化时依然不知道怎么应对变化。关注思维方式，从开始就知道了结局。后来我发现人和人拉开差距的核心原因：忽略了沉淀的力量
时间的护城河往往是竞争到最后必须面对的，同样一件事就需要这么多的时间来沉淀。这两年把精力用到自己身上，独立思考的时间多了，发现所有的事情基本都可以量化，无论是推导还是归纳，总能找到规律。
管理其实没那么重要，不同的人天生不同的思考方式，感性和理性没什么天然的鸿沟，核心还是喜不喜欢热不热爱。如果目标是明确的，深度思考后就可以一步步朝着目标进军，日复一日的沉淀目标最终实现了，回顾实现的过程总结出来方法论，人自然就理性了。所谓的感性只不过是不愿意梳理和沉淀，喜欢更随意或者更不需要思考的模式，有一天发现没有结果的时候，用所谓的感性麻痹下自己
现在一个月要拒绝近百次各种各样的拜访，因为问题都是共性的，其实拜访也没有意义，我更喜欢自己喝酒而不是跟过去一样群体喝酒，因为思维方式不改变，激情和热烈解决不了任何问题。过去浪费了太多时间在完全没有必要的人和事上，如果过去有今天的思考能力，今天是另外的局面了。大部分人长时间不去深度思考，无法形成思考框架导致知识体系无法沉淀，从而决策点偏离，其实是大部分人的共性问题。
而当下的机会总是波动的，每个机遇都需要优化过去的成功方式，如果大脑不能直接提取决策依据，发现书到用时方恨少，现学现卖总是徒劳无功。看明白后会发现，现在的机会比过去过去多很多，而且回报率高很多，因为工具更加高效，传播更加迅速，需求可以迅速满足，只要方法和工具得当，收益效率快百倍
二八法则变成1：99，就形成当下的怪状，绝大多数人说生意不好做，绝大多数人身边都是亏损或者资产缩水，而1%的人赚的更多，1%的人身边都是那1%。我在美国拜访很多华人公司，发现美国早就是这样现象，不管干多久起点多高出身多好，绝大多数只能做成10人以下的小公司。说明国内现在发生的一切都是正常的，资产缩水或者个人收入锐减，只不过共同的发展规律
重视沉淀的力量，放弃固化的思维，经常自我反省，保持好奇心，可能是成为1%的关键
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学习上搭建好可以纠错和进化的认知框架。情绪和行动上建立良好的自驱循环。越早实现这两个，人生的局面就会越早打开。自己肯定实现的很晚了，但希望在孩子身上，能够顺利引导其早些实现。
我现在觉得，年龄带给我的优势是什么？就是知道了时间的重要性。我做产品设计的思路都是十年八年，这样，才不会着急，慢成，慢慢去沉淀。
我怎么感觉在说你，大道无形我有型
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回复@茅台赖茅经销商: 哈，我还有朋友不知道哪根神经起了主导作用，前些年突然跑到茅台镇开起了酒厂。本来是喝茅台的人，结果开始喝起了“不比茅台差的酒”，还经常拉着朋友去喝。朋友们为了给面子还不得不说“还可以还可以”啥的，第二天早上起来后基本都不太再提这事了。哎……到底有啥想不开的呢？//@茅台赖茅经销商:回复@不明真相的群众:茅台不同年份老基酒家当，酒类里独此一家
"大部分人长时间不去深度思考，无法形成思考框架导致知识体系无法沉淀"
“绝大多数只能做成10人以下的小公司”！！！====转发“我在美国拜访很多华人公司，发现美国早就是这样现象，不管干多久起点多高出身多好，绝大多数只能做成10人以下的小公司。说明国内现在发生的一切都是正常的，资产缩水或者个人收入锐减，只不过共同的发展规律
重视沉淀的力量，放弃固化的思维，经常自我反省，保持好奇心，可能是成为1%的关键。”
以前的生意拼得是组织效率、重资产，简单粗暴，没有价值沉淀。现在各类工具，例如AI、抖音、TT，内容更加优质、需求挖掘更加直接、传播速度更快，给了给了年轻人大量造富的机会！
转发：“过去我的管理模式关注执行动作，现在关注思考问题的方式。
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关注思维方式，从开始就知道了结局。后来我发现人和人拉开差距的核心原因：忽略了沉淀的力量。
时间的护城河往往是竞争到最后必须面对的，同样一件事就需要这么多的时间来沉淀。这两年把精力用到自己身上，独立思考的时间多了，发现所有的事情基本都可以量化，无论是推导还是归纳，总能找到规律。
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感性和理性没什么天然的鸿沟，核心还是喜不喜欢热不热爱。如果目标是明确的，深度思考后就可以一步步朝着目标进军，日复一日的沉淀目标最终实现了，回顾实现的过程总结出来方法论，人自然就理性了。所谓的感性只不过是不愿意梳理和沉淀，喜欢更随意或者更不需要思考的模式，有一天发现没有结果的时候，用所谓的感性麻痹下自己。“
我们经常说知识就是力量。其实，国人断章取义了，培根的原话：知识就是力量，但更重要的是运用知识的能力。思维就是运用知识的能力。逻辑和推理是思维过程中的两个重要工具。