做生意感受到幸福的状态有几个：和供应商或者客户一起成长，从小公司做成大企业；和团队一起成长，从普通员工干成高管或者合伙人。这种感觉在喝酒聊天的时候比赚多少钱更开心
来淄博玩了两天，供应商黄哥还有张姐请我们全家体验了淄博万人烧烤，体验了山里农家乐还有山顶漂流，小孩子玩的开心，大人喝酒也很开心。
今年厨房电器日子不好过，平均下滑20%起步，能感受到供应商的压力，订单减少工厂周六周日双休了。这是做电热锅行业十几年没发生过的。当初做这个行业考虑本土供应链容易操作，从细分类目可以往刚需进军。做了十几年发现大行业到小行业容易，小行业进军大行业几乎不可能
和黄哥合作的时候他们只有七八个人，现在干成行业最大的代工厂了，买了几十亩地盖了大厂房。工厂80%订单都是我们贡献，不过因为规模大现在压力就上来了，每天不做千口锅根本保不住费用。惠当家这个品牌从成立到现在十年时间，也见证了很多品类的爆发和消失。爆发越快的品类消失的越快，比如前几年的网红锅，去年的空气炸锅，蒸锅等等。
如果不抓这些爆发品类，很难让企业上大台阶，如果不断抓机会，企业就很难稳定，网红类或者潮流类产品从爆发到过剩就是几个月时间，现在增长的品类太少，只要是机会很容易就一哄而上，然后利润干到地板上，最后一地鸡毛。我们做惠当家，没有跟风，只聚焦功能性产品，服务好一部分人就行了。
九阳抓住了豆浆机的机会，新宝股份抓住了网红锅的机会，小熊抓住养生壶的机会，刚刚上市的比依股份抓住空气炸锅，德尔玛抓住了低端吸尘器和加湿器的机会。股价和行业走势一样，一飞冲天然后跌落谷底。
这就是小家电行业现状，不抓机会等死，抓机会也就是一波，下一波不知道猴年马月了。能抓住各种品类爆发的好像没有，美的也开始精简品类，不跟风网红产品了。
做企业的难，做到一定程度很难有新高度了，投资的难无法精准判断企业下坡路的时间，持续抓机会赚快钱基本不可能。
