世界上本来没有路，走的人多了就形成了路。人和人本来没有差距，进化速度不一样，就逐渐拉开了差距。人一定可以进化的，前提是有科学训练方法。我总结成四个步骤：提出假设，规划路径，不断进化，证明假设
每个人都有梦想，这就是假设，只是成长的过程忘记了当初的假设，比如当问别人哪只股票要不要买的时候，说明自己并没有搞明白，即使买了也拿不住。问别人怎么样做人生重大决策的时候，说明没有认真分解假设
规划路径就是把大目标细分的过程，比如我决定一个人一瓶酒卖1个亿，要是单瓶定价499，我需要卖20万瓶，一个人无论如何也做不到。如果每个人买五箱子15000呢，我只需要卖给7000个人。每天只需要卖给20个人，这个相对就容易了。如果客单价提升一倍卖1000块钱一瓶的酒，只需要卖给3500个人。假设做好那接下来的工作就是怎么样解决别人愿意买的问题。
我必须做出来足够好的酒并且提供超值服务，才能让买酒的人满意。市面上并缺少做酒的，缺少能提供附加值的。我只需要解决两个问题，把市面上2000的酒体卖500块钱，这个是供应链管理问题，自己轻车熟路，第二提供内容服务，比如给创业者解决怎么样做生意的问题，今天一个粉丝问到供应链管理的问题，我告诉他三个方法：第一优选价值观一致的供应商，第二签订好合同，第三账期。其实在中国第三条最管用，不遵守合同就罚款比说啥都管事，看看拼多多就知道了。基于内容的价值比功能价值强大的多，给投资人提供定向分析，给创业者提供实操方法，给管理者提供自我提升的路径分解。提升的附加值，使得喝鲁飞好酒交好朋友，一下子跑通了。
这个事情非常考验创业者本人，必须对创业的每个步骤非常精通，作为多个品牌和品类多个渠道，多种模式持续创业者，路径是门清的。创业这十三年最擅长的就是做事。我不擅长琢磨人是个人短板，擅长琢磨事，此时此刻发挥了巨大价值
我可以一次性直播4-6个小时，回复几千个不同问题，保证不卡壳。因为我创业这么多年，一直集产品经理，供应链经理，品牌经理，渠道经理，投融资负责人，以及规划roe和预算。。。重大决策于一身，任何创业细节管理细节可以秒回。多年的战斗经验，多年沉淀得以发挥，而且毫不费力。
我18年在美国呆了几个月，就知道自己非常适合美国。从0-1，平地起高楼一点都不难，前提能让我专注。我非常讨厌被无聊的事干扰，非常厌恶没有是非观的人主导决策，一次次的混淆是非，颠倒黑白，一群群的麻木不仁，这也是我决定更换土壤的根本原因
经验换个模式就是进化，进化过程又不断修复动作，见识的问题越多得到的信息越多，又进一步强化了思考深度。当然这些前提是开放和分享的习惯，我从来不怕别人模仿，任何思考都是公开分享，而且欢迎竞争，我从来不吝啬自己发现好机会，有钱一起赚，即使同质化竞争也无所谓，做白酒和保健品利润再低，也比做手机和家电高一点点
证明假设的时候已经无需证明了，因为结果已经证明了。普通人都卡在路径规划上，这个要下真功夫。只有像特种兵训练一样训练自己，才能把每件事做好并且得以串联。一次次的复制成功，最终就是大成功
我们不要寄托于人才，因为我们自己不是人才的时候就不可能找到人才。当我们成长为人才的时候，应该也不太会缺少人才。我把方法用到很多事情上，都达到了既定目标，说明成功是可以复制的
