新人培训

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公司第一次集中招聘一批一本应届生,给新人做了一下企业文化的分享:

公司的愿景

成为一家受人尊重的创新型国际化公司

使命

改善生活环境,提高生活品质

价值观

好的价值观是成功的基础

步步高的工作经历:坚持做正确的事情和持续把事情做正确 


明辨是非的能力是做决策很重要的维度

2006-2010年 工作经历,养成几个习惯,每天总结,计划,坚持学习,对新事物保持敏感性,于是保持了很多好的习惯


做事:要么不做,要做就做最好


当你和他人能够开诚布公地就任何重要问题相互探讨、相互学习,并且督促对方追求卓越,你们之间就建立了最有意义的人际关系。


当你与同事建立起这种关系,你们就能够携手共渡难关。同时,共同担负挑战性的工作会把你们拉得更近,巩固你们的情谊。这种自我增强的循环可促使你走向成功,并激励你追求更加远大的目标。——瑞达利欧



诚信:和供应链,团队,上下游合作10年,从不会拖欠货款和工资,坚持和我们合作到现在的基本都成为行业最大的工厂


专注:惠当家围绕电锅做了7年,成为行业最专业多功能电热锅品牌,多朗在取暖类目坚持多年,现在成为碳晶取暖第一品牌

吃苦和受穷的区别是什么?吃苦本质上是长时间为了一件事的聚焦能力,以及为了长时间聚焦一件事过程中,放弃的娱乐活动,无效社交,无意义的消费生活,以及在这个过程中忍受的孤独和不被理解,本质上是一种自控能力,自制能力和坚持能力,还有深度的思考,这个就是 吃苦


自驱:内心的驱动力来自哪里?美团有个案例:王兴开完会,需要流程图,需要用visio,王兴问年轻同事会不会,她回答:我可以学,简单的四个字,有无穷的力量,掌握扎实的基本功的标准:想清楚,讲明白,听得懂,做到位 ,基本功是业务和管理的基本动作,组合起来就能够解决复杂的问题。

篮球运动花哨的动作比不上基本功,运球速度,投篮准确率,更底层的能力:体力,耐力等 基本功扎实可以解决99%的问题

基本功核心在于训练,重复精进,长期坚持,时间自由答案,十万小时原理


 延迟满足感是一个人成就大事的关键,特别是短期的诱惑面前,通过延迟满足可以很好的避免走弯路。做业务的时候在荣成搞活动,做客户和供应链开发的案例


学习:优秀的人都是学习机器,每天早晨都比昨天晚上聪明一点点,芒格,每天坚持读书,不去娱乐,未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习的更快 


创新:这个是优质产品和内容的时代,只有不断的改进消费者体验,才能立足,每天思考消费者的改善,智能家电或者去异味的净化器

公司负责人成长的经历,每一个基本功扎实的人都是经历过寂寞,孤独,一点点的训练,才成为今天的状态


志存高远,大目标和小目标付出的代价是一样的,并不是今天有什么才能做什么,什么都有了我们就没有机会了


越容易的事情,对人能力提升越小,所以挑战高目标是一个人最快的成长方式


公司成长过程,从代理到自主到研发,每一个环节都是巨大的挑战,致力于创新品类,每一个突破,过程就离大目标近一点


容易的事情是指:学校考试可以定60分,但是生活中80分都难以脱颖而出,在工作过程中,给自己定100分目标的人,才有可能成为1%。


大的目标:要做就做最好,把第一和唯一作为个人标准

全部讨论

2021-02-28 21:54

有时间就多看看

2021-02-25 09:22

自驱:内心的驱动力来自哪里?美团有个案例:王兴开完会,需要流程图,需要用visio,王兴问年轻同事会不会,她回答:我可以学,简单的四个字,有无穷的力量

2021-02-25 07:22

非常认同不拖欠货款与工资!从创业到现在10年,工资当月最后一天下班前发放完成,货款从未一次拖欠。我坚信只有员工与合作伙伴好了,公司才会好。 事实的确如此!这也许也算做正确的事吧.

2021-02-25 03:56

基本功太重要 篮球训练90%是基本功 个人滑雪有问题改了重新练习基本功就滑好了

狼兄,有个疑问请教。
我目前有一款产品供应商给单价30元。我产品后续做爆了,我在别的地方能够拿到28元的同款产品。
我挺犹豫的,我到底是否需要更换供应商呢?
1.质量相同的情况下,价格永远有最低的。
2.价格最低的,也许质量一开始一样,后续越做越差,就是可能会不诚信,因为利润不足,偷工减料是可能存在的。
3.价格给到位,也许配套服务会跟得上。
以上都是我的猜想,我的疑问是,是否需要不断和供应商砍价,降低成本?