面对行业监管和复杂供应链，企查查助力企业搭建合规风控体系，提升企业依法合规经营管理的水平。
企查查依托数字化风险管控平台，以“数据+技术+服务”三重引擎打造一体化医药行业供应链风控合规方案，健全供应链管理体系和内控机制，防范风险，确保合规经营。
1.提高供应商评估透明度和效率 在选择供应商时，采用系统评估，减少人为判断。面对多类型供应商，构建行业评估模型，量化供应商的评估指标，由系统严格控制供应商准入门槛，从源头上保障供应商的综合质量。 2.营造合规公平的招投标环境 确保企业招标的公平性和透明度，营造公平竞争环境，能够鼓励供应商提供优质的产品和服务。在招标审查时，对所有投标方之间的关系进行深度排查，量化分析指标，减少围串标可能性，提高评标效率。 3.履约阶段风险预警，有迹可循 强化风险预警和应对，及时发现供应商潜在风险，并采取有效的应对措施，降低风险损失。 医药行业应用的部分案例 案例1： 上市医药企业，需求部门：采购部 需求场景：①3千家供应商之间的关系识别，②1000名员工和3千家供应商董监高任职关系识别，③活跃供应商做持续风险排查。 项目成果：通过企查查风控合规方案，可以快速识别交叉重叠关系和潜在利益冲突，大规模全维度的风险发现，有效避免供应商潜在风险，保障企业利益。 案例2： 德资医疗器械厂商，需求部门：法务部 需求场景：①经销商准入风险排查，②经销商及竞争对手在国内投标项目监控 项目成果：通过企查查风控合规方案，综合排查经销商资质、司法及稳定性等风险，保障经销商质量。通过公开招投标数据、企业多维数据等大数据分析，全方位了解经销商及竞争对手的市场发展情况。 案例3： 央企制药企业，需求部门：采购部 需求场景：①新供应商准入风险排查，②围串标关系排查，③合作供应商风险监控。 项目成果：建立与风险相匹配的实时动态风险识别模式，降本增效，提升合规、运营、风控等多条线风险排查和实时风控的效率与质量，帮助企业对供应商风险排查、关系分析、风险监控预警以及利益冲突排查，实现该集团企业近万家供应商全周期风险管理。 企查查助力提升医药行业供应链风险管控能力，以大数据和模型为驱动，系统性管理风险信号，通过多年的数据应用经验和客户服务积累的最佳实践，帮助医药制造企业将供应商风险管理的不规范流程逐步标准化，让企业从各方面一目了然供应商状况，辅助企业战略，优化决策，管控风险。