责权利互相挂钩,使成员能够有责有权有利,克服有责无权或有责无利的责权利脱节状况。
责权利明晰化,使成员知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。
如果责权利失去平衡或者失去监督的话,那后果是非常严重的,影响一定很恶劣。
那么老板通常会给你两件武器?
第一,影响力,第二影响力不行的话,就打小报告。
影响力,太虚了,用道理根本说服不了别人,同时又给不了任何利益让别人接受。
打小报告,太tmd影响团结了,日后都不好相见。
最后,效果和效率不是一般的差。