作者丨第六届不动产资管峰会组委会
编辑丨张琦 刘阳 来源丨地产资管网
今年，房住不炒、租购并举、城市更新等一系列热词成为房地产行业热议的话题。然而，在城市更新领域中，如何完成对存量资产的赋能成为了业内抢夺赛道的核心竞争焦点。
今年4月，位于北京市东三环南路的北京朗诗大厦经过朗诗青杉资本对其进行改造后，正式推向市场。这座被誉为城市更新与绿色健康融合的城市更新标杆项目，受到了业界内的广泛关注。
不仅在写字楼办公空间的改造上，在持有公寓资产、不良资产的改造、管理与运营上，朗诗青杉资本也依然坚持走传统地产基金管理的“窄路”，凭借其独到的见解和赋能方式，成为城市更新领域的领军者。
鉴于其存量资产管理领域的独到见解及颇具特色的管理方式，目前朗诗青杉资本已入围第六届资管新势力大奖“年度金睿机构”。
企业介绍
朗诗青杉资本是朗诗控股集团旗下聚焦存量资产的地产基金平台，成立于2012年，自2016年开始逐步聚焦于核心城市存量资产的投资和资产管理领域。
目前管理的股权基金资产规模已突破120亿元，投资于国内一线和部分强二线城市的共20多个存量项目，拥有12支股权基金及6个联合投资平台。
从募资、投资到定位、改造、运营等全流程管理，再到最终的退出，朗诗青杉资本已具备成熟市场里地产基金“募投管退”业务逻辑下的一体化能力。
截至目前，朗诗青杉资本旗下项目主要分为上海大宁朗诗大厦、上海朗诗张江中心、北京朗诗大厦等持有办公；上海黄兴大楼、上海森兰公寓、广州解放大厦等持有公寓；杭州朗诗枫荟、宁波朗诗清澄、海宁朗诗蔚蓝街区等困境资产收并购；上海朗诗新西郊、上海朗诗蓝峰、北京朝外·朗诗阁等存量公寓、住宅更新业务。
公司战略
致力成为中国领先的存量资产基金及资产管理人，朗诗青杉资本聚焦核心城市存量资产的投资和资产管理，通过聚焦“主动增值型”投资策略发现一二线城市中被低估、建筑老旧、运营水平差的存量资产，依托自身专业能力，进行重新定位、改造和运营管理，提升资产价值，并以整售或类REITs的形式实现大宗资产的退出，为投资人获得收益。
凭借投资、募资以及培养差异化资产管理能力三大经营策略，让朗诗青杉资本具备了房地产存量物业“募、投、管、退”一体化的基金管理及资产管理能力的核心竞争优势。
“募”以私募基金及联合投资平台为依托，通过多元化的募资渠道、与知名金融机构的良好合作关系以及专业谨慎的基金管理，创新产品结构设计。
“投”以多样化的项目获取为目标，通过独到及缜密的投资分析和机会判断，多元化的项目拓展工作，采用资产、股权收并购、困境资产包等方式获取公寓、办公、商业等多种项目。
“管”以重新定位、改造及资产管理为核心，结合周边环境因素对项目进行重新定位，经过绿色改造，对其进行租赁、租户管理，实现项目运营。
“退”以价值最大化的退出策略为抓手，选择最佳退出时机，安排物业整售、物业分拆零售、资产证券化等多样化的退出方式，实现存量资产的绿色可持续发展。
