作为一家由医生团队主导的三级心血管专科医院,心血管病医院的优势在哪?与其他在心血管领域见长的三甲医院相比,这家医院的诊疗模式有何不同?
刘兴鹏:一位65岁的患者在找到我之前,已经经历过大大小小五次心脏手术。说起自己长达53年的心脏病病史,她几次哽咽。过去的几十年里,她看过多家医院,但从来没有一家医院能够真正掌握她的病情,每一次住院,她都被当作一个新患者,每一次出院后,她又成了一只断线的风筝。
三甲医院内,由于床位有限,很多患者不得不在术后几天内就离开医院,而后续康复所面临的一系列困难,都要由患者独自面对。有没有可能有一支固定的医疗团队,能够在医疗服务之外,兼顾健康管理?我们的回答是:能。
未来,我们希望打破体制内的医疗限制,给病人以更好的服务体验;希望能够为患者全面打造诊前、诊中、诊后的全病程管理,建立患者与医生联系的永久性通道;希望通过数字赋能,让患者的心脏健康状况时刻被关注,为患者及时提供风险预警及救治指导。
国内医生办医形势如何?与国外相比,未来的发展方向和空间主要在哪里?您还有哪些目标和期待?
刘兴鹏:医生办医在国内起步较晚,最为人熟知的莫过于首都医科大学三博脑科医院。在心血管病领域,完全由医生建院、医生治院的专科医院,哈特瑞姆心血管病医院是国内第一家,也是我们一次大胆的探索,希望将其打造成该领域的“黄埔军校”,未来在多地推广。
世界范围内,梅奥医疗集团和克利夫兰医学中心等顶级医院都是医生办医的典范,且都做到了其所在专科领域的顶尖水平。我国医生办医仍然是一个比较新鲜的概念,医生的初心就是治病救人,根本的目的就是要服务于患者,我们希望能够打破传统办医模式的桎梏,对标最先进的管理模式和思维,打造属于我国医生办医的典范,在世界范围内引领专科领域的发展。
成立一家由医生主导的医院,是我们一直以来的梦想,无论是开始抑或是现在,我们从未想过做不成会如何、失败会如何,在任何时候全身心投入,是我们能做的最好的事情。
医保结算方面,心血管病医院是如何打通的?
刘兴鹏:关于医保报销的问题,我们与当地医保机构已进行了多轮沟通,并初步达成了一致。医院开业后会有三个月的医保空白期,而后就可以按照正常流程完成医保报销,我们也正在争取,能否缩短这一期限。走上正轨之后,这里的报销与公立医院一模一样,老百姓不会多花一分冤枉钱。