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同样一个白领,在西门子(中国)上班,和在“中国东门子”上班,气质大不一样。环境影响人的面貌。云店正是这样,它的店理念、店面设置、客户群,会逐步改善店员的素质。“与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化矣”,这个是讲苏宁,不玩概念,不搞小段子。“与不善人居,如入鲍鱼之肆,久而不闻其臭,亦与之化矣”,这个是讲某药业,一日一公告,弄得散户“短上加短”,一天不见公告就浑身酸懒。//@追逐梦想2015:回复@康美研修生:谢谢康兄,中产消费大有可为,苏宁不必搞成大卖场。店员的素质要大幅提高,可以提供非常多的增值服务。
苏宁云店的中高端定位,除了活动期,决定了不会太嘈杂。Starbucks好很多吧?Air咖啡店在店面设计上和自身定位似乎是有点问题。它的位置其实不错。咖啡厅如果做的好,除了云店的顾客、陪客,也是周边的社区交往消遣地。让子弹多飞会儿。//@Hellotony:回复@康美研修生:咖啡店我看了下,一下午竟然没有一个人进去!看着是不错,还有点咖啡送蛋糕!问题是谁愿意在嘈杂的环境下坐那喝咖啡?边上人来人往都是买手机,又刚好是在进门处!
现有型号的云店,要达到“身边苏宁”和“没事来逛逛”,还需要在布点上大幅增加吧。形成“潮流”就好了。红孩子、咖啡店应该是很招人的。但母婴的整体设计和美的比,太土了。苏宁金融也不太接地气。//@南北通透:回复@康美研修生:非常感谢您的分享。云店要成功,除了康兄说的对消费者的尊重,面向中产阶级的定位等,如何黏住消费者,让大家没事就想来逛逛,才是关键,毕竟一年中电器购买的频次是不高的,不少电器也是不需要体验的。
真的是太有心了!增进了我等苏粉对云店的了解我刚赞助了这篇帖子 1 雪球币,也推荐给你。
需求引导这个词用的精确,中国消费的爆发需要引导,房地产压迫了大多数中国人的非地产消费需求,消费是需要引导的,必须是卖场,制造商通力合作引导这个巨大的市场,冷冰冰的网线是激发不了购买欲望,小米这类公司是异类,和用户的大量线下交互体验,线上线下的同品同价,外加苏宁的消费金融支持,未来中国的消费市场王者。
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兄臺好文章!能寫這樣文章的普通投資者,需要天賦丶更須勤于觀察體驗思考,這不是所謂炒股者的作為,那是作為發現有偉大價值公司的分享!讀這類文章,宜在市場普遍低迷時更能品味!當下市場情緒如何,見仁見智!蘇寧是否偉大公司?現在說,沒有意義!因為公司在市場競爭發展中,不確定因素很多丶很多。成功丶失敗丶既不成功也不失敗的平庸自有其內在市場邏輯丶外在環境影響!看好蘇寧雲商丶京 東丶比亞迪等公司,比亞迪H股比A股便宜,我應賣出A股增加持有H股,不算短線唄!個人愚見,不構成建議!本人不太關注市場波動,只關注少數公司,尤其對大陸公司是慎之又慎! 謝謝 @康美研修生 兄臺的分享,個人認為康兄不做上市公司研究員,那是投行的損失!話說回來:大陸大多數投行工作成效呢?那是個笑話!不過那是體制文化造成,公司丶個人不能超凡脫俗!