回复@kinkokuto: 张董最近说，要把“苏宁超市”打造成为继“苏宁电器”之后的专业品类形象，未来苏宁的定位就是成为用户“身边的苏宁”。苏宁超市的面目，在线上基本能看清了，线下的物流支持也比较确定了，但是（1）云店里的超市板块很不理想；尤其是在苏宁广场云店和传闻中的万达云店里的超市；（2）超市需要贴近社区，卫星店如何发展，未见动作，仅是在苏果、全家这些店推进了易付宝；（3）微店应该会在超市整体构图中，会有浓重的一笔，因为10多万现有店员，都是根扎社区接地气的。（4）苏宁的供应链关系管理、连锁/规范店面拓展和管理的能力，倒是提供了一定的发展保障。苏宁超市在与万达的合作确认时，或者能揭开面纱。@苏宁--60 @朴医生 @youmingiyoulan//@kinkokuto:回复@康美研修生:超市是我一直非常在意的重点。我觉得苏宁超市最大的亮点应在线上线下的联动经营即o2o。目前的状况是，线上与线下没有形成联动，线上超市尚未在消费者中普及，线下超市美曰精品，却没有打造出最重要的定位--便民，这就会形成错位和品牌认知难的问题。