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肖钢专文“提醒广大投资者，特别是新入市的投资者，参与股票投资要保持理性、冷静，决不可受“宁可买错，不可错过”等观点误导，要充分估计股市投资风险，谨慎投资，量力而行，不跟风，不盲从。”
我把康美的粉们分成三类：镁粉，美粉，煤粉。肖主席主要在提醒美粉。镁粉不多呀，稀有金属嘛。
苏宁和康美现在都主要是做流通的。稍有一点儿区别是起点略有差异。苏宁从根子上就做流通，“一体两翼”始终都围绕“一体”即零售。康美是从低技术含量的仿制药和饮片起家，过渡到流通。苏宁的几个主要长项，刚好都是康美的短项。从心里讲，康美实际执行的战略也很NB，但挂了“全产业链”的名头，常常让人有“真抗日，但却穿着伪军装“的感觉。另外，从来不觉得康美的”百亿“账面资金是优势，而苏宁用大股东的腰包和弘毅的12亿，完成了一次艰难、但是非常华丽的转型，确实是**胜出了。这种真刀真枪的打法，让康美来试试，又如何呢？
2011-2013期间，用友，苏宁，张裕都借市场低潮做基本面的策略性调整。与康美比较类似的健康元，身触黑天鹅事件，也趁机做了大调整。这次起跳的非常漂亮，非常有力度。康美没有在上述期间，做一个适当的基本面重大调整和业绩的休养生息，倒是聚拢了不少“优质”概念。个中原因，自不必去说了。最近看康美融资这“步步高”的架势，似乎是有一只“看不见的手”在起作用。
康美电商业务方向选的好，也很有前景。但是目前还很粗糙，只可支持康美的股价从15到30。康美30以上的股价，目前并不是基本面的支持，而是大盘的支持。至于乐观者把康美提升到了“互联网+”的高度，视为“平台型”的公司，无疑是在造概念。康美毕竟有优质股（不是价值股），“瘾”性融资和造概念，都对它的良性发展营造了不良环境。这一点，尤其是“迭造概念”，在2014年已经证明是弯路了。
康美的互联网医疗，如果以普宁医院为根基去发展，方向是对的。但是根基相当薄弱，目前只能无奈地称”试运营“。辽宁的药房托管，通化等地的5家医院收购，一年多都还处于意向，没有任何重大进展公告。至于在年报中比较热衷的几个字眼“与超过2000家医院，约15万家药店建立了长期的合作关系，合作医疗机构年门诊总量达到2亿人次”，作为康美互联网医疗的立论基础，是比较让人“哈哈呵呵”了。
另外，2012作为重大概念的“人保合作”，作为$康美药业(SH600518)$ 重大的直销概念，至今还没有启动。可见概念，对长线来说，很多时候还是“哈哈呵呵”比较好。持续且大规模融资，是让人担忧的一件事。收起