华为:狼性自我

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本周的第二本读物《任正非转》

一直以来,广为流传的华为“狼性文化”被各种培训课堂、媒体、等不同大咖人物给予各种神一般的解读,但都只是倾向于结果的解剖,为了全方位感受这种精神,我开始细读《任正非转》 虽然只读了三分之二,但对本书作者对于华为成长历程的描述实在难以忍受,对于这样一个靠毅力和胆识拼闯出来的企业,作者的文字实在是太苍白。特别是每次华为的生死大战,重点转折,讲述的情感太过单薄。

任正非本人的经历本身就是一部传奇史。

从父辈的颠沛流离到他们家兄弟姐妹6个,虽然吃不饱,穿不好,但从父辈到他,唯一不变的心存抱负,希望为国家和民族做些事,而且认准了唯有读书能让一个人有更大的作为。

他从大学到部队,为了孩子的前途,从部队专业到地方单位工作,进而独身闯荡商场,为了养家糊口,卖减肥药,代理等,饥不择食,能赚钱的都干,最后从提供保安系统设备找到了突破口。

他喜欢研读毛泽东选集,伟人的思想潜在的给了他大的格局,所以最终选择为通讯设备行业,而没有去做小代理,并且在这个行业迅速成长,国内技术一片空白,当时的设备都是从国外进口,有点像毛主席的井冈山精神。 从代理设备到自主研发技术,赶跑了上海贝尔、AT&t、北电网络、巨龙、大唐,国际国内的大型公司都一一败给华为。

总结几点:

一、一个人的格局、胆识决定了他能走多远

二、华为的狼性文化不是灌输的企业文化,不是假口号,是华为从小到大,生死搏杀点滴积累的,这是骨子里的精神,很难被模仿。

三、华为的自主技术研发,是从无到有探索的,西学中用,不断开拓的。从国内市场到香港市场,再到国际市场,狼性文化体现在每个员工日常工作的点滴。

与对手输死搏斗,团队作战,嗅觉敏锐,反应迅速,快速学习,自我反省,中西结合,形成狼性自我风格。

一个常青的百年老店,真是在死亡路上搏杀拼出的血路。

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