情怀商人俞敏洪失策了

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俞敏洪将东方甄选送给了董宇辉,得到舆论一片好评,不少人称俞敏洪“真是个体面人”。

7月25日晚,东方甄选董事长俞敏洪通过其个人微信公众号发文表示,从今天开始,东方甄选的全资子公司与辉同行,将正式从东方甄选独立出去,由董宇辉个人持有其100%股权。

俞敏洪是舆论高手,一通操作激发大众点赞“厚道体面”。表面上看,俞敏洪表态“公司是送给宇辉的”,实际出钱的是上市公司,利益受损的是中小股东,将上市公司当私人资产随意处理,俞敏洪所谓的已经得到董事会和股东同意,个人主观随意性明显,隐隐透出对中小股东的轻视和对资本市场的傲慢。

今日东方甄选股价跌去超20%,资本市场给出的反馈及时地投射了投资人的意志。

作为这两年常居互联网舆论中心点的商业流量公司,东方甄选两大核心人物俞敏洪和董宇辉始终绕不过去的议题。

2023年12月,“东方甄选小作文”事件引发巨大争议,也将东方甄选内部分以及公司管理问题暴露在公众面前。

新东方是一家有着传统教培基因,在转型直播电商后,其在公司治理,股权结构,网红主播及权益保障,企业愿景及公司文化等方面都暴露出草台班子的硬伤。

作为早年获得时代红利成功的资深企业家,俞敏洪对商业和市场的掌控技术娴熟,对舆论和用户的管理塑造水平炉火纯青。

从小作文事件,“东方甄选主播直播间公开表达不满”,主播“山河破碎”事件,到俞敏洪公开称“东方甄选做得乱七八糟”,东方甄选可谓内部问题不断,顽疾难以根治。侧目可以看出,俞敏洪作为掌舵者在管理上的乏力。

俞敏洪善于情怀叙事,乐于塑造师者形象。其把控舆论场的能力强于对新业态商业公司治理及企业文化建设能力,在长期的流量关注下,东方甄选的成长远落后于公众的期待。其落后的公司治理结构与先进的舆论造势能力互相撕扯博弈。

从长期来看,东方甄选的管理治理体系,以及被众多离职新东方人诟病的问题仍然没有解决。这依然是埋在新东方前进路上的暗雷。

某种程度上说,东方甄选的成功是大众为情怀买单的结果。这是俞敏洪深谙的成功之道,每次舆论事件爆发,俞对情怀的运用屡试不爽。

需知,情怀叙事更是商人的大忌,也是最危险的扑克牌,一旦失策,只会引发更大的反噬。

情怀最好的诠释是实践,用实际行动建设更有现代管理理念和价值观的商业公司,为用户提供优质产品和服务,履行企业社会责任。

俞敏洪和董宇辉本质都是一类人,都是喜欢立情怀人设的文人,但对商业常识和商业规则又避而不谈。他们能利用大众认知的困乏占领舆论高地,但对用户和投资者带来的伤害往往是巨大的。@今日话题 @雪球安全中心

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