万科创始人王石近日在一档直播视频栏目中透露，自己有一个3岁的女儿。为了吸引观众注意，还特意做了强调“不是私生女啊，是婚配的。”
这两年，王石活跃在各大活动及社交平台，频频登上舆论热搜。这位退休后的地产大佬，开始热衷分享家庭生活，不时对公众释放私人生活的碎片信息。在卸下曾经的商业大佬身份后，王石似乎也在攀登新媒体时代商业流量的新高地。
关于王石，大众对其有两个认知标签。一个是企业家的王石，作为地产经济时代最成功的企业家，王石成功缔造了万科这个知名地产标杆企业。
1988年万科进行股份制改造时，王石放弃了约10%的个人股份，仅以职业经理人的身份继续管理万科。具有现代意义的职业经营理念和管理方式让王石成为地产经济周期的企业家代表。
第二个是具有企业家精神和意志的王石，两次登录珠穆朗玛的王石被誉为兼具坚毅，勇气和登山精神的企业家代表。
尤其是在二次登顶珠峰的过程中，王石经历了眼睛失明的恐惧和孤独，离死亡一步之遥的体验给他的人生蒙上传奇色彩，加重了在大众心智认知上的影响力分量。
作为上个地产经济时代最具影响力和话语权的大佬，王石一度成为中国企业家阶层的一个符号。
在20年前，当中国的民营公司还在谋求生存和发展的起步阶段，王石率先拉开万科建立现代企业管理制度的帷幕，为民营企业的现代化企业管理贡献了参考案例。
王石对公众强调万科的“亲属回避”制度和“不行贿”文化。作为经济创新领头羊的经济特区，“亲属回避”迎合了深圳青春不拘，开放包容的新型城市文化，自带创新的传播属性。
而因为前岳父的高官身份，王石“不行贿”的说辞遭遇公众的质疑和调侃。这也是一代企业家们发迹故事中刻意略过的部分，他们创业在早期往往借助妻子强大的家世背景获得资源和机遇，在赶上改革开放和巨大的市场红利后，在商业舞台一跃而起，成为中心人物。
在与田小姐的恋爱曝光前，王石在公共空间呈现出思考者和引领者的角色，他倡导环保，分析深圳新型政商关系，畅谈企业社会责任。
2008年5月12日，在汶川地震发生后，万科集团总部向灾区捐款200万元。这一举动引发网友的争议。有网友在王石博客上留言：“才200万，太失望了！！！万科在我心中的形象大减！！！”
面对舆论场的讨论，王石很快在回复中阐明立场：“对捐款超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但作为董事长，我认为万科捐出的200万是合适的，这是董事会授权管理层的最大单项捐款数额。即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”。
这些公共空间的碎片很容易拼凑出王石鲜活的人格特质，硬汉，强大生命力，不认输，不躺平，犀利，强价值观，典型的企业家性格。
2012年，媒体爆出王石与田朴珺的恋爱新闻，自此地产大佬王石与田小姐的爱情成了舆论场津津乐道的话题。很长时间里，王石蜕变成田小姐舆论叙事的背景板。
当田小姐在腾讯娱乐的星空演讲大谈“独立女性”话题时，网友们发出会心的微笑。随后，无论是与“橙王”褚时健私人聚会时的合影事件还是爱写大佬友情作文的田小姐惹来流量争议，王石都被认为是那个被消费被利用的角色。
地产大佬冯仑曾说，如果民营企业家开始泡女明星，那么他的企业就离破产不远了。
这个商业大佬群体间的“魔咒”在王石退休后，似乎正在转变成另一种流量商业。
2017年从万科退休之后，王石很快开启新的创业赛道。热爱各类极限运动的王石，创立了体育公司深潜。随后又在2022年拉来一群老友，发起了一家特殊目的公司（SPAC）深石收购，瞄准并购市场。在眼下vc退潮的经济下行期，再展大佬的商业眼光和洞见。
与此同时，王石在公共场合频频提及个人家庭生活，成为舆论头条上的常客。
2018年10月，纽约举行的某场颁奖典礼中，王石在颁奖致辞中向田朴珺表达了感谢：“谢谢我的妻子田朴珺。”这是王石首次公开承认与田朴珺的婚姻。
从当初的叙事背景板，到现在的高调秀恩爱，卸下包袱的王石越来越真实。人们发现，在田朴珺分享出的网络视频里，王石时常现身。2023年，王石甚至还站出来否认两人的离婚传闻。令吃瓜群众不解的是，离婚传闻似乎是个炮制的流量乌龙。
成为商业中心和流量中心一样容易上瘾。
在最近的分享中，王石毫不避讳聊起妻子：“很多人都觉得我现在是二婚，我那年轻媳妇，都觉得她傍上我了。我现在给你们交个底，我认识她的时候，她现金存款比我多。”
王石甚至自嘲“吃软饭”：“田朴珺并不是靠拍广告挣钱，而是她当时已经是瑞安内地房地产顾问，（认识她时）她已经非常成功了，如果说傍大款，应该是我傍她。”
两次站在珠峰之巅的企业家，如今身段柔软得像个小男生。在商业世界多年的浸淫和沉浮后，王石终于玩明白了流量和舆论。
时代变了，大佬纷纷化身流量玩家，无论是冯仑，周鸿祎，俞敏洪，最后都成了流量网红。时代的企业家，也成为了时代中的流量密码。
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