立足战略机遇和风险挑战并存、不确定因素明显增多的新时期，坚持长期主义价值观，不断提升经营能力，是不动产企业以内部确定性抵御外部环境不确定性的坚实支撑。随着行业发展逻辑转变，各大不动产房企纷纷以数字化转型为牵引，全面构筑核心竞争力，奋力推动高质量发展“关键一跃”。
广东东基投资控股有限公司（简称“东基控股”），作为一家以房地产投资开发为主，集房地产开发、项目投资、商业经营管理、物业管理及产业发展等多元化业务的综合性企业。自2005年成立以来，一直保持稳健务实的发展态势，在房地产市场趋向精细化管理的大环境下，迎来跨越发展、乘势而上的重要机遇。
数字化管控平台项目正式启动
筑牢高质量发展数字底座
2023年，东基控股深刻把握高质量发展根本要求，锚定发力方向，强化内部管理，进一步推进内控建设，携手明源云加速落地数字化管控平台项目建设，以数字化驱动内部运营转型。
2月14日，东基控股数字化管控平台项目正式启动，标志着东基控股数字化建设迈入全新发展阶段。东基控股董事长关山、总裁束军等集团领导及业务部门负责人出席会议，明源云广州区域总裁杨通衡、副总裁刘卫兵与项目组核心成员共同参会。
一个整体目标，三大业务管控提升
夯实数字化管理基础，助力经营决策
明源云广州项目经理陈彦华首先对东基控股数字化管控平台项目情况作整体介绍。
基于对东基控股发展现状与业务管控需求的深度调研，明源云为东基控股确定了信息化建设3步走，用三年时间打造数字平台，实现“数字化建设升级，助力企业经营决策”的数字化转型路径。第一阶段将聚焦销售、成本及项目管理，搭建集团运营管理数字化平台，以运营驱动，夯实项目管理能力。
本期项目建设，以实现“业务在线化、降低风险、提高效率、辅助决策”为整体目标，通过建立统一计划管理与考核平台、增加目标成本多版本关联、统一住宅与厂房销售在同一管理平台等15项关键路径，推动运营、成本控制、销售管理三大业务能力提升，逐步推进高层管理看得清、业务管理规范协同更高效、管理标准持续提升。
双方项目组将基于项目整体工作阶段和关键工作要素的科学规划，按照多线并行、快速推进的实施策略，指导项目实施有序进行。完善的项目实施管理及质量保障体系，将确保东基控股数字化管控平台项目建设高效高质如期完成。
全力开创高质量发展新局面
持续增强竞争力、发展力、持续力
东基控股董事长关山与明源云广州区域总裁杨通衡共同签署项目章程，双方项目团队承诺，将在项目建设过程中，凝聚共同的决心，明确一致努力的方向，加压奋进，全力以赴推动项目建设取得圆满成功！
