罗伯特·艾格,来源:网络
2月8日美股盘后,艾格回归后的首份财报公布,2023财年一季度业绩,营收为235.1亿美元,同比增长8%,高于市场预期的233.9亿美元;净利润12.79亿美元,同比增长15.9%,高于市场预期的11.2亿美元;摊薄后每股收益为0.7美元,高于上一财年同期的0.63美元。#财报大炼金#
分业务来看,媒体与娱乐部门贡献了147.76亿美元的收入,同比增长1%;迪士尼乐园、体验和产品部门的收入为87.36亿美元,同比增长21%,市场预期72.3亿美元。
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多项数据超出预期,市场也给出了肯定的回应。在财报发布后的盘后交易中,迪士尼(DIS)上涨5.42%。2023开年以来,迪士尼已从低点反弹近30%。
乐园、体验和产品部门的表现毫无疑问是非常亮眼的。随着疫情在全球的影响力逐渐下降,迪士尼乐园的游客人数正迅速回升。财报显示,本季度主题公园人均门票收入增加12%,游客人数增加12%。
而有一些变化还暂时没有在财报中显现出来,去年12月中国大陆防疫正式转向,但该月的感染人数达到峰值,2023年1月旅游行业才开始复苏。同月,香港-大陆正式恢复通关。因此,下个季度财报才能反应上述变化。
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上海迪士尼以及香港迪士尼正在重新焕发生机,而中国这个庞大市场的复苏毫无疑问对于迪士尼来说是非常重要的。
2016年上海迪士尼正式开园,仅运营一年就实现盈利,远超迪士尼的预期。2019年,上海迪士尼全年营收达到70亿元人民币,开园3年便成为全球最赚钱的迪士尼主题乐园。
流媒体业务作为迪士尼的重点发展业务,仍处于亏损状态,但是2024年实现流媒体盈利的目标并未改变。
本季度流媒体业务营收53.07亿美元,同比增长13%,但是运营亏损增长了78%,达到10.53亿美元。
总订阅人数为2.347亿,其中Disney+订阅人数为1.618 亿,ESPN+订阅人数为2490万,Hulu的订阅人数为4800万。
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不可否认的是,过去几年靠着“钞能力”,迪士尼的流媒体业务可以说坐上了火箭,仅用五年时间订阅总人数就超越了奈飞。
但是目前订阅人数似乎已经过了高速增长的阶段了,继续烧钱的性价比显然是不高的。
CEO艾格也意识到了这一点,他表示:正在着手进行重大转型,将裁掉7000个工作岗位,寻求55亿美元的成本节约,30亿美元来自内容(不包括体育),其余25亿美元来自非内容。
艾格宣布,将把其全球所有的媒体和内容业务,包括流媒体,合并成一个新的细分部门,被称为迪士尼娱乐。他称重组是“创造力回归公司核心”的关键。
重组后,迪士尼的业务将划分成娱乐(流媒体与媒体业务)、ESPN(电视网络和ESPN+流媒体服务)、乐园(主题公园和衍生产品)。
来源:迪士尼业绩会
这也传递了一个信号,迪士尼的流媒体业务未来发展的重点开始转向了,更加看重盈利,而不是一味追求增长。
有消息称,迪士尼正在研究出售更多电影和电视节目给其他平台的可能性,将部分内容库授权给外部。也就是说,以前只能在迪士尼自己平台观看的节目,以后在别的平台能看到。
放弃垄断对于迪士尼+的订阅人数必然会有一些打击,但是可以增加实打实的收入,这也十分符合目前的战略方向。
CEO艾格还将更大的权力归还给创意领导者,并让他们对自己的内容在财务上的表现负责,这和他的好友史蒂夫·乔布斯“产品优先”的风格非常像。
一系列眼花缭乱的操作,核心都是围绕“盈利”,迪士尼也宣布计划在2023年恢复派发股息。
“我们相信,我们正在围绕创造力重塑公司,同时减少开支,这将促使我们的流媒体业务持续增长和盈利,让我们更好地应对未来的不确定性和全球经济挑战,并为我们的股东创造价值。”艾格在业绩会上表示。
1923年,华特·迪士尼创立了华特迪士尼公司,到2023年恰好100年。
而罗伯特·艾格可谓是迪士尼发展中极其重要的关键人物,收购皮克斯、漫威等关键决策让迪士尼成为了世界上影响力最大的媒体和娱乐公司之一。
因为疫情、全球宏观经济等各方面影响,已经退休2年多的艾格又误打误撞再次接手迪士尼,此时他已71岁高龄。
第二个百年开启之际,艾格能否延续他的传奇,带领迪士尼高歌猛进呢?